Sciforma-Software

Sie planen den Einsatz einer Projekt- und Portfoliomanagementlösung, wollen migrieren oder erweitern? Dann besuchen Sie jetzt eines unserer kostenfreien Webinare. Wir zeigen Ihnen wichtige Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele aus dem Projektmanagement.

Unsere Webinare bringen es auf den Punkt. Sichern Sie sich noch heute Ihren Platz. Während des einstündigen Webinars besteht die Möglichkeit, über den Chat mit einem unserer Berater Kontakt aufzunehmen, und Ihre Aufgabenstellung zu erörtern oder sich verschiedene Funktionalitäten gemeinsam anzusehen.



Sollten Ihnen die angebotenen Termine nicht möglich sein wenden Sie sich bitte an uns. Wir vereinbaren gern einen individuellen Präsentationstermin mit Ihnen.


Webinar | Projektmanagement mit Sciforma 7.0 - Ein eleganter Start

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Sie befassen sich das erste Mal mit Portfoliomanagement?
Sie möchten ein PPM Tool implementieren?

Lernen Sie die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements und Ihr weiteres Projektvorgehen mit Sciforma 7.0. Wann ist ein Projekt ein Projekt? Was sind die Erfolgsfaktoren und wo stehen Sie mit Ihrem Projektmanagement? Sehen Sie, wie einfach sich Einzelprojektmanagement in Sciforma 7.0 auch ohne große Projektmanagementvorkenntnisse umsetzen lässt. Wir präsentieren Ihnen die Softwarelösung für Ihre umfassende Projektplanung und auch -durchführung.

Während des Webinars sind unsere Experten im Chat für Sie da.

Agenda:

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Webinar | Grundlagen Sciforma 7.0

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Lernen Sie die Grundlagen von Sciforma 7.0 kennen. Mit dem neuen Design und dem in HTML5 realisierten Client eröffnen sich neue Möglichkeiten. Erfahren Sie wie einfach Sie sich durch Sciforma bewegen können. Von der ersten Erfassung Ihrer Ideen, der Bewertung und des Portfoliomanagements.

Wir stellen Ihnen die umfassende Projekt- und Kapazitätsplanung vor, und deren Durchführung.

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Webinar | Professional Services Admninistration und Reisekosten

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Neben Personalkosten fallen in den meisten Projekten Sach- und Transaktionskosten an. Ein Bestandteil dieser Kosten sind Reisekosten. Je nach Projekttyp können diese einen Großteil der Gesamtkosten ausmachen, werden aber oft in eigenen Systemen geführt und abgerechnet.

Durch die sehr guten erzielten Resultate hat diese Methode in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen.

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Webinar | Schnelle Umsetzung und individuelle Anpassung in Sciforma 7.0

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Neben der Bereitstellung von umfassenden Standardmodulen (sog. Extensions) wie z. B. der Portfolioumgebung oder dem Ressourcenmanagement, bietet Sciforma einen weiteren großen Vorteil:
Über den „Sciforma Designer“ können in den Modulen enthaltene out-of-the-box Elemente, Formulare, Arbeitsbereiche, Workflows oder auch Benutzerrollen einfach und ohne Programmierkenntnisse angepasst werden. Somit lassen sich individuelle Anforderungen umgehend umsetzen.

Das Webinar zeigt beispielhaft, wie berechtigte Administratoren einfach Änderungen vornehmen können.

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Projektmanagement-Trend


Webinar | Portfoliomanagement mit Sciforma 7.0

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Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässe. Es besteht daher die Notwendigkeit, die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung, sowie die damit verbundenen Risiken zu optimieren.

Portfoliomanagement leistet den wesentlichen Beitrag zur Unternehmenssteuerung, strafft Ihre Projektlandschaft und steigert die Transparenz über die Mittelverwendung der Unternehmensbereiche.

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Webinar | Produktmanagement mit Sciforma 7.0

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Mit Sciforma 7.0 können Sie als Produktmanager Ihre Produktentwicklung strategisch planen und operativ steuern. Von der Produktidee über die Erstellung eines Business Cases und die Einplanung in das unternehmensweite Produkt- und Projektportfolio bis hin zum Testing und dem endgültigen Go-to-Market sind Sie jederzeit über den aktuellen Stand der Entwicklung informiert.

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Projektmanagement-Methodik


Webinar | Critical Chain Project Management

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Erfolgreichen Projekten liegt eine effiziente Projektplanung zu Grunde. Critical Chain Project Management sorgt dafür, dass Projekte von Beginn an professionell geplant und gesteuert werden. Zeitliche Differenzen werden eliminiert, parallele Projekte synchronisiert und damit ein optimales Gesamtergebnis für das Unternehmen erzielt.

Die Methode Critical Chain fokussiert sich dabei auf kritische Ressourcen im Unternehmen und gewährleistet eine hohe Termintreue.

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Webinar | Agile Methoden

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Das klassische Projektmanagement setzt auf detaillierte Planung und streng reglementiertes Vorgehen. Scrum und andere Frameworks des agilen Projektmanagements setzen vor allem auf Flexibilität. Das Projektteam erhält ein hohes Maß an Autonomie.

Die Konzentration auf die Kundenanforderungen und deren Realisierung wird erhöht. Das Projektteam arbeitet diese in zuvor definierten Sprints eigenverantwortlich und flexibel ab. Durch diese Flexibilität werden Ergebnisse schneller erzielt und auftretende Schwierigkeiten sofort eliminiert.

Durch die sehr guten erzielten Resultate hat diese Methode in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen.

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