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PSNext est adapté à tous les acteurs de la gestion de projets

PSNext est un logiciel de gestion de projets, de ressources et de portefeuilles de projets qui répond aux besoins de tous les intervenants des projets de l'entreprise :

DIRECTION

Reçoit des informations consolidées extraites de différents systèmes d'information (PSNext, ERP, bases de données, etc.)

Bénéfices

  • Vue générale claire des projets de l'entreprise grâce à des tableaux de bord en temps réel
  • Prise de décision efficiente basée sur des données factuelles

» Pour en savoir plus sur la vue globale des projets

RESPONSABLE DE PORTEFEUILLES

Identifie et cible les idées valables et les développe en projets rentables,
Définit les priorités, les objectifs et les contraintes des projets ; surveille les indicateurs des portefeuilles à travers une interface web.

Bénéfices

  • Alignement stratégique des portefeuilles de projets et des capacités des ressources
  • Anticipation des décisions de lancement ou d'abandon d'un nouveau projet

» Pour en savoir plus sur la gestion des portefeuilles

CHEF DE PROJETS

Planifie le projet et gère les affectations pour atteindre les objectifs fixés.

Bénéfices

  • Planification optimisée par métiers et compétences
  • Gestion centralisée de la connaissance, des documents et des évènements
  • Communication facilitée avec les membres de l'équipe projet
  • Contrôle précis du projet à l'aide de plannings intégrant des indicateurs de coût et de performance

» Pour en savoir plus sur la planification

CHEF DE SERVICE

Gère ses collaborateurs et la gestion des connaissances de l'entreprise.

Bénéfices

  • Vue en temps réel de la disponibilité et de l'utilisation des ressources
  • Suivi très précis de la charge réelle et prévisionnelle

» Pour en savoir plus sur la gestion des ressources

MEMBRE DE L'EQUIPE PROJET

Met à jour le réalisé et la charge restante le concernant,
Met à jour son calendrier personnel,
Participe au partage de connaissance grâce à la gestion centralisée des forums de discussions, des évènements et des documents.

Bénéfices

  • Interface personnalisée avec le planning de ses activités
  • Gestion individuelle et décentralisée des calendriers
  • Alertes et rappels automatiques via mail
  • Accès à la documentation du projet et du service

» Pour en savoir plus sur le suivi des temps passés

CONTROLEUR DE GESTION

Identifie et affecte les budgets à chaque projet,
Assure le contrôle des coûts réels comparés au budget prévu.

Bénéfices

  • Respect du budget des projets
  • Anticipation des opportunités et des risques
  • Facilité de refacturation interne
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