La gestion de portefeuilles de projets avec le logiciel Sciforma 5.0
Vous gérez un portefeuille de projets et vous devez choisir les "bons" projets à lancer, en fonction de vos enjeux stratégiques, vos risques, vos contraintes de coûts ou de délais, etc.
Avec Sciforma 5.0, vous :
- Maîtrisez le processus de sélection de vos projets candidats en projets réels.
- Simulez les impacts d'un projet sur votre portefeuille de projets.
- Elaborez le plan pluriannuel des projets, grâce à des scénarii « What if ».
- Déclinez votre plan pluriannuel des projets vers la gestion opérationnelle des projets.
- Ré-adaptez votre portefeuille de projets en fonction des évènements réels rencontrés sur les projets.
Identification des idées
Vos idées sont des projets que vous prévoyez de lancer mais qui ne sont pas encore évalués. Chaque nouvelle idée peut être décrite à l'aide d'un jeu de données personnalisées décrivant par exemple vos objectifs, les risques, les bénéfices attendus, etc.
Critères d'évaluation
L'évaluation des idées dépend d'un certain nombre de critères personnalisables autorisant les décideurs à voter de manière indépendante pour chaque idée en fonction de sa sensibilité.
Etude de faisabilité
En fonction de votre portefeuille, chaque nouvelle idée peut être qualifiée et évaluée selon des critères traditionnels (charge estimée, exigences en compétences, en ressources, en moyens, …) ou tout autre critère propre à votre entreprise.
Gestion des capacités
En temps réel, chaque idée nouvelle peut être confrontée avec les projets actifs. Vous visualisez ainsi ses impacts immédiats sur le plan de charge et les budgets alloués.
Analyse des investissements
Evaluez préalablement chaque allocation d'actifs pour choisir les investissements les plus en phase avec les objectifs de votre entreprise.
Pilotage de portefeuille
Grâce à des tableaux de bord très intuitifs, comparez la réalité de votre portefeuille de projets avec les objectifs fixés.