プロジェクトポートフォリオマネジメント ソフトウェア
新製品開発（NPD）
新製品開発とは、新しい製品やサービスを市場に投入することです。このプロセスには、アイデアの生成、市場調査、マーケティング分析、製品設計、詳細なエンジニアリングなどが関係するため、異なる部署（マーケティング、研究&開発、エンジニアリング、品質、製造など）間での協力が必須になります。
新製品開発プロジェクトの成功に必要な要件として、以下のようなことがあげられます。
- 明確なプロジェクトの定義および関係者の分析
- 柔軟なフレームワークおよびプロセス
- 明確な役割および責任の定義
- 強力なチームリーダーシップ
- 優れた協力関係および部門を超えたチームワーク
- リスク/利益管理
Sciformaによる新製品開発プロジェクトマネジメント
- 「ステージゲート」または「フェーズレビュー」フレームワークに基づくワークフローの作成
- プロジェクト（ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトなど）の立ち上げと計画
- ユーザー権限に基づくプロジェクト/組織マトリクスの作成
- 複数のプロジェクトにまたがるリソース割り当て管理
- プログラム、プロジェクト、ワークパッケージ間のリンクの作成
- リスク/課題の特定と管理
- 文書共有、意見交換、問題管理での協力
- 割り当ておよびステータスの関係者への通達
- ポートフォリオ/プロジェクト成果、進捗の監視、追跡、レポーティング
新製品開発の顧客例
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詳細について...
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電話： 03-5211-2289、Eメール：info@sciforma.jp