戦略的なマネジメント

Sciformaを使ったプロジェクト・ポートフォリオマネジメント

起案から実行までのポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメントを実施することで、組織としての使命、ビジョン、目標を達成するためのお手伝いをします。

アイデアの起案

ポートフォリオシミュレーション

アイデア管理

新しいアイデアをプロジェクトとして実施すべきかどうかを分析・評価します。それぞれのアイデアをその目的、企業戦略との整合性、リスク、利益などの観点から総合的に評価することができます。

アイデア評価の段階でランク付けを行い、意志決定時の情報として利用できます。ポートフォリオごとに評価基準を定義できるので、意思決定時にアイデアを個別にランク付けすることが可能です。

期間、リソース要求、費目、お客様独自の基準などを用いて、投資対効果の検討をすることができます。ビジネスの優先度、プロジェクトの戦略、リスク、ランク付けの基準などによって、アイデアに対して公平なスコアリング方法を定義することができます。

リアルタイムなパイプライン管理により、新しいアイデアと実行中のプロジェクト両方に対して、時系列でのリソースアベイラビリティと予算額を表示しながら、キャパシティプランニングを実施できます。

現行および将来的な投資配分を評価し、企業のニーズとビジネスの目標に最も適合したプロジェクトへのコストの割当を行います。

わかりやすいチャートやダッシュボードを使用して、ポートフォリオで設定した目標と実際の結果をモニタリングします。