機能的なマネジメント

Sciformaの強力なプロジェクトマネジメント機能を利用することで、プロジェクトマネージャは、リソース、リスク、変更管理など、プロジェクトのあらゆる側面をきちんと管理することができます。

ガントチャートとネットワーク図

リスクダッシュボード

継続業務

メンテナンス業務やサポート業務の定義と予算設定を行い、実際の作業時間とコストにしたがってそれを見直すことで、継続業務も効率良く実施することができます。

プロジェクトマネジメント

Sciformaでプロジェクトを定義し、成果物、リソース、コストを含めた計画、調整、モニタリングを行うことで、目標とする結果へと導きます。

リソース管理

Sciformaは、機能別組織、複合組織、マトリクス組織によるリソース管理構造を備えている他、個人だけではなく、役割（部門、職種、スキル）によるリソース割り当てもサポートしています。

リスク管理

プロジェクトにおけるリスクを識別し、リスクが顕在化した場合に備えて事前に対策や手続きをコンティンジェンシープランとして策定し、それに即したワークフローの設定を行います。モンテカルロ法などのシミュレーション技法を用いて、コストまたはスケジュールの確率分布を求めることで、潜在的リスクがプロジェクト目標に与える影響を計算し、適切なプロジェクトバッファを確保します。

変更要求

変更要求をコントロールしながら計画を作成し、それを管理します。想定したシナリオをシミュレーションすることで、変更要求に基づいたプロジェクトの期間、スコープ、コスト、リソースなどを比較検討します。

予算管理

予算に対する実績コストを比較し、その差を識別、管理することにより、予算およびコストを監視します。