Portfolio-Management

GESCHÄFTSFAKTOREN

Die Strategieformulierung in die Umsetzung bringen

Stellen Sie sicher, dass die Geschäftsziele und Projektinvestitionen auf Portfolio- und Programmebene aufeinander abgestimmt sind.

small-img
Die finanzielle Rendite Ihrer Projektinvestitionen maximieren

Stellen Sie sicher, dass die vielversprechendsten Projekte und Programminitiativen ausgewählt werden und dass diese nach dem Hinzufügen zur Pipeline erneut priorisiert werden können, falls sich geschäftliche Überlegungen und Annahmen ändern.

small-img
Sichtbarkeit und Transparenz erhöhen

Erhöhen Sie die Transparenz des Projektpriorisierungs- und Auswahlprozesses, der laufenden Projektüberwachung und des Statusberichts über den Projektverlauf im Lebenszyklus, einschließlich der Analyse nach der Lieferung. Halten Sie mit den Erwartungen der Stakeholder des Unternehmens Schritt.

small-img
Digitale Transformation meistern

Die meisten Unternehmen durchlaufen eine digitale Transformation. Verfolgen und verwalten Sie diese Initiativen anhand von Portfolios oder als strategische Programme.

small-img
Sciforma Lösung

WÄHLEN SIE DIE STRATEGISCHSTEN PROJEKTE FÜR IHR UNTERNEHMEN AUS UND FÜHREN SIE SIE AUS

Mit Sciforma können Unternehmen verschiedene Projekte sowohl als Portfolios als auch als Programme verwalten.

Das Portfolio-Management von Sciforma erleichtert den Projektauswahlprozess, um zu gewährleisten, dass die Investitionen in verschiedene Projektgruppen Ihre Geschäftsstrategie und -prioritäten unterstützen. Beurteilen Sie auf einfache Weise die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken einer Vielzahl von Aktivitäten im Zusammenhang mit einem Projektportfolio und maximieren Sie die Rendite bei einem bestimmten Risiko. Dank grafischer Dashboards und Analyseberichte unterstützt Sciforma Ihr Unternehmen bei der Entscheidungsfindung, der laufenden Portfolioüberwachung und der Leistungsbewertung.

 
Wichtige Vorteile und Funktionen des Portfoliomanagements

MIT DEN PORTFOLIO- UND PROGRAMM-VERWALTUNGSFUNKTIONEN VON SCIFORMA KÖNNEN SIE PROJEKTE JEDERZEIT SIMULIEREN, SELEKTIEREN, AUSFÜHREN UND ÜBERWACHEN.

Portfolio-Rangfolge und -simulation

Vergleichen und sortieren Sie eingereichte Projekte nach einem oder mehreren Kriterien:

  • Bewerten Sie ausgewählte Ideen zusammen mit laufenden Projekten, um festzustellen, inwieweit das Unternehmen in der Lage ist, sie zu realisieren
  • Definieren Sie Attribute und Kriterien für die Entscheidungsfindung und vergleichen Sie verschiedene Optionen
  • Führen Sie eine „Was, wenn“-Analyse mehrerer Szenarien über mehrere Portfolios durch und veranschaulichen Sie die Auswirkungen der vorgeschlagenen Projekte im Hinblick auf Arbeitsbelastung, Budget und Cashflow.
  • Wählen Sie Zuweisungen, die am besten zu den Anforderungen und strategischen Zielen Ihres Unternehmens passen.
Portfolioanalyse und -kontrolle

Analysieren und bewerten Sie die Portfolio-Leistung in Echtzeit mithilfe der Portfolio-Statusübersicht:

  • Greifen Sie auf eine globale Ansicht Ihres Portfolios zu und überprüfen Sie schnell den Stand und Status aller laufenden Projekte, einschließlich agiler Projekte
  • Gehen Sie in die Details, um grundlegende Probleme zu identifizieren
  • Überwachen Sie das Budget

Verschaffen Sie sich mit dem Health Score einen Überblick über den Stand der Dinge, basierend auf einem intelligenten und umfassenden Algorithmus. Der Health Score eines Projekts gliedert sich in drei Bestandteile, die das magische Dreieck des Projektmanagements darstellen: Zeit, Kosten und Qualität.

Jedes Element wird anhand von speziellen Formeln und gewichteten Werten berechnet. Die Kombination aller Teile ergibt eine farbbasierte Bewertung (Gesamtpunktzahl von 100).

  • Simulation von bis zu 6 Szenarien über mehrere Portfolios hinweg: Auslastung, Budget und Cashflow,
  • Kollaboratives Arbeitsmanagement auf Portfolioebene: Aufgaben, Aktionen, Änderungsanforderungen, Lieferobjekte, Risiken, Lessons Learned und Dokumente mit Konsolidierung und Überwachung von Projektarbeitselementen
  • Methodenübergreifende Portfolio-Statusübersicht (Waterfall, Agil, CCPM)
  • Möglichkeit zum Vergleich von Szenarien mit dem tatsächlichen Live-Szenario laufender Projekte
  • Detailbetrachtung bis auf Aufgabenebene während der Simulation eines Szenarios

case_study_terrena_logo

Indem Sciforma der Information Systems Management Gruppe (DSI) von Terrena die Möglichkeit gibt, die Leistung ihres Projektportfolios zu steigern, stellt sie der landwirtschaftlichen Genossenschaft die Mittel zur Verfügung, um ihre Ambitionen für eine strategische Transformation zu verwirklichen

full-width

Broschüre Portfolio- und Programm-Management

Robust
Funktional skalierbar
Out of the box
Benutzerfreundlich

SCHNELLER ROI - SCIFORMA SOFTWARE

Zentralisieren Sie all Ihre Daten