Bienvenue dans l’ère du PMO stratégique

 Image d'illustration pour l'article du blog Sciforma de notre CMO Valerie Zeller concluant 2019 et inaugurant le PMO stratégique

Ce mois de décembre ne clôt pas simplement une année, mais toute une décennie ; il se prête donc à un bon regard dans le rétroviseur.

Sur la décennie écoulée, de constants et profonds changements, au rythme de plus en plus rapide, ont fondamentalement transformé la manière dont nous vivons, travaillons, et pensons. Pour s’adapter, les organisations ont pris cet impératif de changement à bras-le-corps en en faisant un levier de transformation stratégique.

Dans ce cadre, les données se sont imposées comme une ressource essentielle à une gestion du changement éclairée. L’analyse des données issues des expériences passées peut être utilisée pour prédire ce qui est susceptible de fonctionner ou non à l’avenir, et donc pour orienter la stratégie d’une organisation et sa feuille de route en matière de changement.

Dans ce contexte, il n’est guère surprenant de voir le PMO, qui centralise et contrôle les données, se hisser au rang de fonction stratégique. Chez Sciforma, nous accompagnons de nombreux PMO en les aidant à tirer profit de leurs données pour créer de la valeur, et nous remarquons qu’un nombre croissant de nos clients PMO se positionnent comme des accélérateurs stratégiques.

En tirant parti des possibilités offertes par l’analyse des données, les PMO reprennent le pouvoir. Il est temps d’enterrer ce “PMO zombie” dont Gartner dressait le portrait il y a quelques années : un PMO apathique et stérile, se contentant de faire appliquer des procédures sans véritablement s’intéresser à leur finalité. Nous entrons dans l’ère du PMO stratégique, appelé à jouer un nouveau rôle transverse, par lequel il mettra sa vision claire de l’ensemble des activités et ressources au service de la transformation stratégique de l’organisation.

Qu’en est-il pour vous ? Comment projetez-vous de faire parler vos données pour impulser et orienter des changements stratégiques fructueux, et pour aider votre PMO à acquérir un rôle plus stratégique ?
Ou, si votre organisation n’a pas encore de PMO, allez-vous sauter le pas en 2020 ? Si vous hésitez à créer un PMO, jetez un œil à notre dernière infographie.

Vous trouverez-ci dessous quelques unes de nos publications les plus appréciées de 2019.

Excellentes fêtes,

Valérie Zeller
 

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Valérie Zeller

Valérie Zeller est le CMO de Sciforma. Comptez sur elle pour rechercher et partager les dernières tendances en matière de gestion de projets et de portefeuilles de projets. Ses articles visent à vous aider à améliorer votre productivité et à atteindre vos objectifs stratégiques. Intéressée par la transformation digitale, la gestion du changement, l'exécution des stratégies d’entreprise.
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