Sciforma organise régulièrement des petits-déjeuners dédiés aux leaders de la gestion de projets (directeurs / managers de PMO / Bureau de Gestion des Projets) qui souhaitent discuter de leurs challenges et des meilleures pratiques en matière de gestion de portefeuilles de projets. Ces événements comprennent des présentations, des témoignages-client et du networking.

Le petit-déjeuner Sciforma à Lausanne avec le témoignage Retraites Populaires

Le dernier petit-déjeuner Sciforma a eu lieu à Lausanne, en Suisse, le 25 juin, avec la participation de Retraites Populaires, utilisateur du logiciel de gestion de portefeuille projets Sciforma.

Les activités de Retraites Populaires impliquent une population de chefs de projets assez hétérogène en termes d’expérience et de maîtrise des méthodes de gestion. La consolidation de l’ensemble des données et activités des projets en un référentiel central a permis d’uniformiser les (bonnes) pratiques et d’installer une véritable culture de la gestion de projets dans l’entreprise. Pour quels résultats?

Le retour d’expérience Sciforma de Nolwen Favé, PMO de Retraites Populaires

Nolwen Favé, PMO de l’institution de prévoyance Retraites Populaires, a partagé son expérience en matière d’optimisation de la gestion de portefeuilles de projets. Elle était accompagnée d’Antoine Pouget, consultant en intégration ayant assisté l’entreprise pour le déploiement de sa solution de gestion de projets, Sciforma.

Les bénéfices recherchés par le portefeuille de projets

  • s’assurer que les projets confiés et réalisés soient menés selon les orientations stratégiques de Retraites Populaires
  • convenir ensemble de points décisionnels suivre l’état d’avancement de l’ensemble des projets du portefeuille
  • monitorer les investissements de l’entreprise connaître la charge de travail engagée, permettant un équilibre entre les projets et les activités quotidiennes
  • gérer les risques et anticiper les problèmes
  • avoir un langage et des documents de référence communs

Retraites Populaires, en s’appuyant sur la solution Sciforma, a amélioré :

  • la maturité des chefs de projets et la cohérence des pratiques de gestion
  • les délais de reporting et la fiabilité des données
  • la visibilité en termes d’utilisation des ressources et la planification de la capacité
  • la planification et le pilotage global du portefeuille

Pour en savoir plus, découvrez le témoignage complet de cette implémentation et conduite réussies !

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Valerie Zeller

Valérie Zeller est Chief Marketing Officer de Sciforma. Ses intérêts :  la transformation digitale, la gestion du changement, l'exécution des stratégies d’entreprise. Partagez et commentez sur twitter: @valeriezeller