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Planification de projets

Planifiez vos projets à l'aide du diagramme de Gantt :

  • Créez rapidement la structure de vos projets.
  • Identifiez les métiers nécessaires à chaque activité.
  • Visualisez les affectations de ressources et résolvez les conflits d'utilisation.
  • Mettez à jour l'avancement des activités.
  • Passez en revue les problèmes de planning et résolvez-les.
  • Synchronisez les projets avec les équipes qui suivent la méthode Agile et les itérations.
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Statut des projets

Suivez vos projets ! Evitez les dérives.

Evaluez la situation des projets en termes de coûts, de délais et de périmètre (vert, jaune ou rouge) et la tendance (en hausse, stable, en baisse).

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Gestion des Ressources

Affectez les ressources.

Créez et gérez les affectations :

  • Filtrez les ressources disponibles par département, par métier et par compétence.
  • Consultez les affectations en cours des ressources potentielles.
  • Contrôlez l'utilisation des ressources.
  • Gérez les demandes de ressources.
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Gestion des Idées

Construisez votre étude de faisabilité :

  • Définissez les risques et les opportunités de lancer ou non le projet.
  • Elaborez votre étude sur la durée estimée, les besoins en ressources, les critères spécifiques à votre entreprise et collaborez avec les acteurs par messages et commentaires.

Consultez, comparez et classez par ordre les idées.

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Gestion des Incidents

  • Vérifiez l'impact d'un risque sur les délais et les coûts et identifiez la sévérité et la probabilité du risque.
  • Echangez avec les acteurs pour définir les actions de résolution pour chaque risque.
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Demandes d'évolutions

Vérifiez l'impact des demandes d'évolutions à partir d'un tableau de bord consolidé :

  • Contrôlez, planifiez et gérez les demandes de changement.
  • Contrôlez l'impact financier par demande de changement.
  • Initialisez la communication avec les acteurs.
  • Lancez une simulation de scénarios pour comparer la durée, le périmètre, les coûts et les besoins en ressources sur la base de ces demandes de changement.