Why Sciforma
ソリューションのご紹介
当社のソフトウェアがお客様のプロジェクト管理にどのように役立つかをご覧ください
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お客様の成功事例
サイフォーマの活用事例をご紹介
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生産性の向上
データの一元化により、必要な情報をすぐに見つけることができます。
適切なプロジェクトを選択
最も付加価値の高いプロジェクトや製品に予算やリソースを集中
リソース活用の最適化
効率的なキャパシティ管理:実際のリソースの使用状況を把握
プロジェクトの成功率up
プロジェクトのサイクルタイムとオーバーランを削減
トライアル
ツールの機能を確認
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Solutions
IT
CIOとIT部門の優先順位付けと計画が容易になりました
イノベーションと新製品開発
イノベーションチームとR&Dチームのパフォーマンスと収益性の分析
戦略的PMO
MOを組織変革のドライバーに
アイデアとデマンド
プロジェクトポートフォリオ
リソースとキャパシティ
ビジュアルコラボレーション
プロジェクトプランニング
タイムトラッキング
銀行・金融サービス
製造業
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製薬およびバイオテクノロジー
アウトオブボックス
Sciformaは、導入が簡単で、使い勝手の良いツールです。企業規模にかかわらず、最もポピュラーな製品構成をご覧ください。
Clients
Sciformaを利用している企業をご紹介します。
Sciforma社のご紹介:私たちは30年以上にわたり、プロジェクトマネジメントソリューションの設計、開発、編集を行ってきました。Sciforma社は単なるソリューションインテグレーターではなく、お客様やパートナーとの信頼関係を築き、共に未来を切り開いていきます。
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製薬・バイオテクノロジー
Société Générale Algérie:プロジェクトマネジメントプロセスの強化により、社内ステークホルダー満足度のさらなる向上を目指す
Resources
ブログ
電子書籍とパンフレット
ウェビナー
展示会・カンファレンス
LinkedInコミュニティ
白書
ソフトウェア概要
PPMソフトウェアによる農業協同組合の加速
ダウンロード
Company
Sciformaについて
リーダーシップ
当社の歴史と価値観
M&A履歴
プレスリリース
記事
賞
求人情報
40年の経験
従業員320名
ユーザー数+300,000
+100か国
フランス
— ユーティリティ
企業概要
Enercareは、温水器、水処理設備、ストーブ、空調機、エアコンのレンタルと配管工事、保護計画などの付随サービスを提供する企業です。カナダとアメリカで年間160万世帯にサービスを提供しています。また、Triactaのブランドでカナダのマンションやアパートの電気、水道、熱及びガスの戸別使用量計測メーターを提供する最大手の企業であり、高度な戸別メーターとソリューションの設計と製造も手掛けています。最近ではコネクテッドホームの分野にも進出し、自宅以外でも家庭の快適さと安らぎを提供するシンプルな統合システムEnercare SmarterHome製品を提供しています。場所カナダ分野ユーティリティ
連結していないツールを使っていたため、プロジェクトマネージャとポートフォリオマネージャは、管理作業に無駄な時間を使っていました。マイケル・フェルナンデスシニアプログラム&アジャイルマネージャイニシアチブの概要
Enercareの製品とサービスの急激な成長は、イノベーションに刺激されたものですが、常に顧客を満足させるという公約にしたがったベストプラクティスに基づいています。成功と成長は、より複雑さと運用効率を改善する必要をもたらしました。顧客のニーズに素早く答え、常に競争の先頭を切るためにバイモーダルな納品モデルに移行することが最優先事項となっていました。
Enercare社の従業員は、わずか3年で140人から1500人以上に増加しました。同時にEnercare社では、内外の顧客にサービスを提供するシステムとプロセスの更新、近代化をスタートしました。従業員の増加と新しい製品、サービス、テクノロジーの導入により、複数のポートフォリオにまたがるプロジェクトの数も増加しました。
プロジェクトとポートフォリオの管理に使っていた自社開発のツールは互いに連携されていないものでした。独立したツールを個別に使っていたため、プロジェクトマネージャとポートフォリオマネージャは、管理作業に無駄な時間を大幅に費やしていました。プロジェクトの財務情報とリソース利用データは更新が難しい状況でしたが、競争に勝つには、各部門の関係者間の連携、スケジュールのずれに対する対処、ステータスの報告、財務状況の報告が必要となっていました。これには、分散されていないプロジェクトとポートフォリオの一元化されたリポジトリが必須です。また、バイモーダルな環境にも耐えられるほど頑強で、成長を続ける企業の価値を最大化できるような機能の進化にも柔軟なソリューションも必要でした。目標Enercare社のPPMの目標
PMOの目標は、次のものでした。
オープン 構成オプション
すべてのプロジェクトデータを1つのPPMシステムに一元化
プロジェクトは企業戦略そのもの
ばらばらのツールを使っていれば、データは活用できず、素早い意思決定も困難。すぐに解決しましょう。デモの申し込みSCIFORMAソリューション
シニアプログラム&アジャイルマネージャのマイケル・フェルナンデスは、Sciformaのフレキシビリティを利用し、ソリューションをEnercare独自の要件に合わせてカスタマイズしました。Sciformaのスケーラビリティのおかげで、段階的なアプローチを採用し、基本機能から慎重にビルドアップすることができたのです。ソリューションを採用してすぐに感じられた利点は、プロジェクトの知識とデータが1か所に収められていることでした。究極の利点は、プロジェクトの優先順位が変わった時に、リソースとコストに対する影響がすぐにわかるということです。
さまざまな役割のユーザーのプロジェクト管理作業が30%減少しました。マイケル・フェルナンデスシニアプログラム&アジャイルマネージャ重要ポイント生産性の向上
ソリューションの段階的な実装ですぐに得られた成果は、さまざまな役割のユーザーのプロジェクト管理タスクが30%減少し、さらに40%に近づいているということです。段階的な実装とトレーニング、専任スタッフによる継続的なサポートにより生産性が向上しました。時間の使い方の改善
コストの低下を伴う対応力の増加とカスタマイズにより、時間の使い方が改善され、プロジェクトマネージャとポートフォリオマネージャはタイムシートの連結、財務データの照合、ステータスレポートの作成、タスクを割り当てるリソースの検索に費やす時間が減り、その分、戦略にかける時間が増えたことで、処理能力とクオリティが上がりました。ビジネスの整合性の確保
特に、これまでは不可能だったWhat-If分析による検討をはじめとし、より上位のプロジェクトと事業の整合性を確保できるようになりました。
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