製造業

企業戦略の定義、優先順位付け、評価の改善

市場投入までの時間短縮と効率の最適化

従来のアイデアからのプロセスでは、新製品の要求と優先される戦略が一致せず、研究開発チームが圧倒され、納期に間に合わなくなります。

20%

プロジェクト成功率の向上

お客様が Sciforma を選んだ理由:

  • リソース活用の最適化
  • 製品イノベーションとデリバリーの加速
  • プロジェクトの戦略立案、優先順位付け、選択に関し、迅速かつ洞察に満ちた意思決定を行うための統合された分析とレポート

20 分

レポート作成までの時間

 

成功事例の一部をご紹介します。

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