Gestion de portefeuilles

BÉNÉFICES

Icone bleue représentant deux flèches formant un cycle
Garantir l’alignement entre la formulation de la stratégie et son exécution

La première préoccupation des entreprises consiste à s’assurer que les investissements des projets au niveau des portefeuilles et des programmes sont en adéquation avec les objectifs stratégiques.

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Icone bleue représentant une fonction croissante
Maximiser la rentabilité des investissements projets

Il s’agit là d’assurer que les projets et programmes les plus prometteurs en termes de ROI sont bien sélectionnés, priorisés et/ou retirées du flux de projets en fonction des évolutions stratégiques.

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Icone bleue représentant une ampoule
Améliorer la visibilité et la communication

Il est essentiel de donner de la visibilité sur le processus de priorisation et de sélection des projets, ainsi que sur le contrôle continu et le reporting afin de gérer au mieux les attentes des différentes parties prenantes dans l'entreprise.

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Icone bleu représentant la couverture d'un cahier avec deux croix, un rond et une flèche
Accélérer la transformation numérique

La plupart des organisations doivent accélérer, à des degrés divers, leur transformation numérique. Ces initiatives sont souvent gérées et pilotées dans des portefeuilles ou en tant que programmes stratégiques.

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Aperçu de la solution

SÉLECTIONNEZ ET EXÉCUTEZ LES PROJETS LES PLUS STRATÉGIQUES POUR VOTRE ENTREPRISE

Sciforma permet aux entreprises de gérer des ensembles de projets sous la forme de portefeuilles et de programmes.

La gestion de portefeuilles de projets de Sciforma permet de faciliter le processus de sélection de projets afin de s’assurer que les niveaux d’investissements dans divers groupements de projets concordent avec les stratégies et les priorités de l’entreprise. Cela inclut la possibilité d’évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à l’accomplissement d’une grande variété d’activités appartenant à un portefeuille de projets, dans le but de maximiser le rendement pour chaque risque. Les rapports graphiques et analytiques sont des outils essentiels d’aide à la décision, de contrôle continu des portefeuilles ainsi que d’évaluation des performances.

Bénéfices et fonctionnalités clés de la gestion de portefeuilles de projets

GRÂCE AUX FONCTIONNALITÉS DE GESTION DE PORTEFEUILLES DE SCIFORMA, VOUS POUVEZ SIMULER, SÉLECTIONNER, EXÉCUTER ET SUPERVISER DES PROJETS À TOUT MOMENT.

Vue de côté d'un ordinateur portable avec à l'écran une fenêtre de navigation du logiciel de gestion de portefeuilles de projets Sciforma
Évaluation et simulation des portefeuilles

Comparez et évaluez les projets présentés en fonction d’un ou de plusieurs critères :

  • Évaluer les idées sélectionnées en fonction des projets en cours afin de déterminer la capacité de l’organisation à lancer ces derniers
  • Définir les attributs et critères du processus décisionnel et comparer les différentes options
  • Simuler plusieurs scénarios de plusieurs portefeuilles afin de mettre en lumière la capacité à faire, et l'impact sur le budget et le cash flow des projets
  • Choisir les allocations en adéquation avec les besoins et les objectifs stratégiques de votre entreprise
Analyse et contrôle du portefeuille

Analysez et évaluez la performance de vos portefeuilles en temps réel grâce à la revue des projets :

  • Accéder à une vue globale de votre portefeuille et examiner la santé et le statut des projets en cours, y compris des projets Agile
  • Accéder aux données détaillées afin de déterminer l’origine des problèmes
  • Superviser la consommation du budget
Tablette posée à plat avec à l'écran une fenêtre de navigation du logiciel de gestion de portefeuilles de projets Sciforma

Grâce à l’indice de santé, vous êtes en mesure d’analyser instantanément le statut d’un projet basé sur un algorithme intelligent et complet. Cet indice de santé repose sur les trois piliers de la gestion de projets : les délais, les coûts et la qualité.

Chaque indice est calculé suivant des formules dédiées et des valeurs pondérées. L’alliance de ces valeurs fournit un indice sur 100 visuellement représenté par une couleur donnée.

  • Simulation de scénarios (jusqu'à 6) sur plusieurs portefeuilles pour analyser la capacité à faire, le budget et le cash flow
  • Gestion des objets de travail (événements, actions, demandes d'évolution, livrables, risques, retours d'expérience et documents) au niveau portefeuille et consolidation et supervision des éléments de travail projet
  • Consolidation au niveau du portefeuille de tous les projets quelle que soit la méthodologie - Waterfall, Agile ou CCPM - utiliséee.
  • Possibilité de comparer des scénarios avec le scénario en cours d’un projet lancé
  • Possibilité d’accéder au niveau "activité" lors de la simulation d’un scénario
Une main tient un smartphone blanc avec à l'écran une fenêtre de navigation du logiciel de gestion de portefeuilles de projets Sciforma et une autre main navigue sur l'écran

Logo de la coopérative agricole Terrena

En permettant à la direction des systèmes d’information (DSI) groupe de Terrena de monter en puissance sur la gestion de son portefeuille de projets, Sciforma donne à la coopérative agricole les moyens de ses ambitions de transformation stratégique.

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Gestion de portefeuilles et de programmes

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Évolutif
Prêt à l’emploi
Facile d’utilisation

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