Réduction du temps passé à réaliser les rapports de suivi de projets
Délais des projets mieux respectés
Amélioration dans
l’utilisation des ressources
Prévention des dépenses sur des projets non stratégiques
Calculez vous-même comment Sciforma peut vous faire faire des économies
En vous associant à Sciforma, vous investissez non seulement dans notre technologie transformatrice, mais aussi dans un service primé, fort de 40 ans d'expérience
Sciforma & KeyedIn positionnés dans le Magic QuadrantTM Gartner® 2024
Définition de la stratégie
Suivi des bénéfices
Allocation du budget
Sélection des projets
Planification des projets
Gestion des coûts
Gestion des ressources
Gestion du portefeuille de produits
Priorisation des produits
Phases et gates
Prise en compte des nouvelles idées
Gouvernance IT
Méthodologies hybrides
Nous avons choisi Sciforma car l’outil offre le bon équilibre entre tous les éléments qui importent : gestion des ressources, gestion des projets et des calendriers, gestion des tâches…
Steven Carollo,
directeur de la gestion des programmes
Le logiciel permet de gérer les demandes, et surtout de les prioriser en toute simplicité, aboutissant à une meilleure sélection des projets à mener. En tout, Exceldor a observé 20% d’augmentation du taux de réussite de ses projets.
Rejean Drouin
Chef Innovation & Développement
Sciforma a été l’outil le mieux adapté à nos besoins. Sciforma était une excellente combinaison en termes de périmètre, de configuration et d’adaptation, de sophistication et de budget.
Carole Leroy
PMO, Bioaster
Vous souvenez-vous du bon vieux temps où il suffisait d’envoyer un e-mail à quelques collègues pour lancer un projet ? Vous ne considériez d’ailleurs peut-être
La gestion de portefeuilles de projets (portfolio project management, PPM) représente un délicat exercice d’équilibriste. Les employés qui en sont responsables doivent avoir une bonne
