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Dans le contexte de transformations accélérées que nous vivons actuellement, le changement est inévitable. Cela signifie que les entreprises et les organisations doivent apprendre à le gérer. Les décideurs peuvent tirer parti d’une large palette d’outils et de techniques de conduite du changement, dont l’e-learning.  Nous allons voir pourquoi et comment utiliser les méthodes d’apprentissage […]

L’exécution stratégique et la gestion de la transformation sont essentielles pour les entreprises centrées projets. La planification stratégique a pour rôle d’établir la feuille de route. Mais c’est l’exécution méthodique de ces stratégies qui permet à une organisation d’atteindre ses objectifs. Dans le contexte de changement rapide que nous connaissons actuellement, pratiquement tous les objectifs […]

Pour définir une solide stratégie de gestion des talents, il faut savoir où l’on en est et où l’on veut aller. C’est précisément la raison d’être d’une évaluation des capacités organisationnelles.   Une évaluation des capacités est un cadre méthodologique conçu pour jauger les compétences des employés actuels comme potentiels. Les organisations se prêtent à ces […]

Dans de nombreuses organisations, la discipline de gestion des ressources et de la capacité est en pleine révolution. Le COVID-19 a incité de nombreuses entreprises à adopter le télétravail afin d’assurer la continuité des activités sans risquer la santé et la sécurité des employés. Un certain nombre d’enquêtes et d’études ont démontré les avantages de […]

Une bonne gestion des ressources et de la capacité peut grandement contribuer à accélérer le développement de nouveaux produits. Sur des marchés en évolution rapide, il est essentiel pour les entreprises de systématiquement proposer les bons produits afin de répondre aux attentes des consommateurs. Elles doivent donc innover en permanence, en partant du principe que […]

La gestion des ressources et de la capacité est une facette de la gestion de portefeuille de projets qui vise à faire plus avec moins. Pour une entreprise, gaspiller ses ressources humaines et matérielles peut se solder par un désastre. La gestion des ressources et la planification de la capacité combinent stratégie et exécution afin […]

Optimiser la gestion des ressources et de la capacité est essentiel pour gérer efficacement un portefeuille de projets… mais maximiser l’utilisation de ressources limitées est souvent un défi pour les organisations. D’ailleurs, une « mauvaise gestion des ressources » est l’un des principaux défis signalés par les professionnels de la gestion de projets dans chacun […]

Une gestion des ressources et de la capacité inefficace est l’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises peinent à atteindre leurs objectifs. Outre des retards, un gonflement des coûts, voire l’échec pur et simple des projets, une affectation et une utilisation sous-optimales de vos ressources humaines peut peser sur leur productivité et leur motivation.  Voici un […]

La gestion des ressources et de la capacité est au cœur même de la discipline de la gestion de projets. Et pourtant, optimiser de l’utilisation des ressources et de la planification des capacités est d’une difficulté notoire. Dans les grandes organisations, cela peut même prendre la forme d’un complexe échafaudage de compromis et d’arbitrages. Heureusement, […]

Alors que 86% des organisations disposent d’un ou de plusieurs PMO, la maturité des entreprises en matière de gestion de portefeuille de projets suit une tendance à la hausse, tous secteurs d’activité confondus. Par conséquent, les entreprises se tournent de plus en plus nombreuses vers des logiciels professionnels de PPM d’entreprise.   Ces outils sont essentiels […]

La gestion de portefeuilles de projets d’entreprise (PPM d’entreprise) peut être un important levier de création de valeur pour tous types d’organisations, quels que soient leur taille, leur secteur d’activité ou leur emplacement géographique. Les méthodes et les outils de gestion de portefeuilles de projets aident les entreprises à optimiser l’exécution et les résultats de […]

L’objectif de la gestion de portefeuilles de projets d’entreprise (PPM d’entreprise) est d’aider les organisations à maximiser la valeur de leurs portefeuilles de projets. Les méthodologies de PPM d’entreprise permettent aux PMO de planifier et d’exécuter leurs projets, d’optimiser l’allocation de leurs ressources, et de s’assurer de la cohérence de leurs portefeuilles de projets avec […]