Les fonctionnalités indispensables d'un logiciel de gestion de portefeuilles de produits.
Harmoniser les activités de R&D avec les stratégies de l’entreprise
Un outil professionnel doté de solides fonctionnalités de gestion de portefeuilles de produits tel que Sciforma est indispensable pour les entreprises qui cherchent à renforcer l’adéquation entre leurs activités d’innovation produits et leur stratégie. Sciforma facilite le processus de sélection afin de veiller à ce que les niveaux d’investissement dans divers groupes de produits concordent avec les stratégies et les priorités de l’entreprise.
Optimiser la gestion des idées et demandes de produits
Le déploiement d’une solution reconnue de gestion de portefeuilles de produits telle que Sciforma va simplifier la gestion des idées et la sélection des produits, et améliorera ainsi le taux de réussite des produits. Sur la base de contraintes et de critères préconfigurés (qui peuvent être inférés des performances actuelles et historiques d’autres produits), votre solution de gestion de portefeuilles de produits fournira automatiquement une évaluation objective de chaque idée sur plusieurs axes (cohérence avec la stratégie, coûts, consommation de ressources, risque et probabilité de succès, etc.)
Simuler l’évolution du portefeuille grâce à la modélisation prédictive
Avec notre plateforme, vous pouvez facilement visualiser l’impact de tout changement sur les délais, les contraintes de ressources, les priorités, les stratégies et les coûts ou revenus globaux. La simulation de multiples scénarios hypothétiques à l’échelle d’un ou de plusieurs portefeuilles (prenant en compte la charge, le budget, les flux de trésorerie) permet d’évaluer l’impact global de divers changements dans différents domaines et sur différents critères ; ces simulations peuvent être comparées à la fois entre elles et avec des produits réels afin d’en maximiser les enseignements.
Optimiser la gestion des ressources et la planification de la capacité
La gestion des ressources et la planification de la capacité dans Sciforma font le lien entre les demandes de produits et leur exécution en optimisant l’allocation de ressources limitées pour maximiser les résultats et la valeur.
Garantir la qualité du travail de gestion de projets
Un outil de gestion de portefeuilles de produits doté de solides fonctionnalités de gestion de projets regroupe les données de plusieurs projets issus de domaines différents afin d’offrir une vue d’ensemble des activités et fournit tout un éventail de fonctionnalités de gestion.
Sciforma couvre toutes les fonctionnalités critiques nécessaires aux départements de R&D
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“La visibilité accrue sur l’occupation des ressources devait aussi conduire à améliorer le processus de soumission des projets, et leur sélection par la direction. Toute demande aboutissant à une étude d’opportunité est soumise à l’aval d’un comité stratégique informatique bi annuel spécialement mis en place par l’équipe PMO. Il fallait à ce comité de décision des données fiables, qu’elles soient constatées ou projetées, pour réaliser ses arbitrages et prioriser les projets en fonction des ressources disponibles.”
Christophe Lejeune, PMO
“A son arrivée chez BIOASTER en 2013, Carole Leroy rédige un cahier des charges pour identifier une solution de gestion de projets (PPM). L’outil PPM doit être utilisé au cours de plusieurs phases, à commencer par l’évaluation et la sélection des projets.”
Carole Leroy, PMO
“Aubert & Duval avait besoin d’un système permettant de recueillir et de consolider la demande de projets pour pouvoir anticiper les évolutions de capacité requises en fonction de la charge des projets en cours et prévisionnels.”
Arnaud Montels, PMO Manager - Aubert Duval
[1] Gartner®, “Market Guide for Product Portfolio Management as a Representative Vendor”, Sohard Aggarwal, Michelle Duerst, Daniel Stang, 3 November 2021. GARTNER is a registered trademark and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. Tous les droits sont réservés.
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