Notre impact sur certains secteurs d'activité

  • Industrie pharmaceutique
  • Banques
  • Hôpitaux
  • Industrie
Entreprises pharmaceutiques et de biotechnologies

Une gestion de portefeuilles de projets conçue pour vous aider à faire reculer les limites de la santé

Obtenez une vision d’ensemble de tous les projets, produits et programmes à l’échelle de l’entreprise afin de mieux les sélectionner, les prioriser, et les livrer.

Renforcez votre maîtrise sur votre capacité à faire afin de l’optimiser

Sciforma a permis à ses clients pharmaceutiques d’améliorer de 60% à 80 % l’utilisation de leurs ressources. Bénéficiez d’une visibilité parfaite sur vos ressources pour mieux comprendre et mieux gérer les cycles de vos projets, et lancer davantage de thérapies vitales pour les patients.

Centralisez les données et les procédés décisionnels pour améliorer la qualité et la cohérence des décisions

Fédérez toutes les parties prenantes.

50% à 90%

de réduction du taux d'échec des projets

60% à 70%

d'augmentation du taux de respect des délais

Banques et institutions financières

Évoluez et transformez-vous avec votre secteur

Renforcez votre capacité à suivre vos investissements et révélez le véritable ROI du lancement de projets spécifiques.

Une meilleure planification des projets et des ressources

Une bonne planification des ressources permet d’anticiper la capacité à faire, et, ainsi, de mieux prioriser les projets et/ou d’organiser les redimensionnements de capacité requis en amont.

Des fonctionnalités dédiées à la rationalisation de la planification offrent des modèles pré-remplis de projets qui peuvent être utilisés pour attribuer des échéances, jalons et charges types à un projet.

50% to 90%

d'amélioration de l'utilisation des ressources

50% to 70%

d'augmentation du taux de respect des délais

Hôpitaux

Faites plus avec moins et gérez des priorités divergentes tout en contrôlant mieux vos coûts

Fournir des données fiables et pertinentes aux décideurs pour améliorer la gestion des demandes et la sélection des projets, et pour servir les objectifs stratégiques de l’institution.

Bénéficiez d’une visibilité transverse sur les activités et reconnectez vos projets à votre stratégie.

Améliorez l’utilisation des ressources.

Renforcez votre maîtrise sur les coûts

Facilitez une meilleure sélection et une meilleure priorisation des projets.

 

50%

d'amélioration de l'utilisation des ressources

Industrie

Définissez, priorisez et évaluez mieux les stratégies de l’entreprise, accélérez la commercialisation et optimisez la rentabilité

Les processus traditionnels de gestion des idées peinent à faire concorder les demandes de nouveaux produits avec les stratégies prioritaires, ce qui se traduit par des équipes R&D surchargées et des échéances non respectées.

Avec Sciforma, nos clients ont constaté :

  • Une utilisation des ressources optimisée
  • Une innovation produit et une exécution accélérées
  • Des outils d’analyse et des rapports conçus pour accélérer et éclairer les décisions concernant la conceptualisation, la priorisation et la sélection des projets

 

20%

d'amélioration du taux de réussite des projets

20 min

pour générer des rapports

Partenaires de votre réussite

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Visibilité sur les données

Centralisation des données dans le cloud et accès immédiat et permanent pour plus de visibilité

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Collaboration fluide

Automatisation des tâches et intégrations/APIs pour une collaboration et des flux simplifiés

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Décisions éclairées

Analyses prédictives pour des décisions proactives et éclairées

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Vers l'agilité opérationnelle

Pour des collaborateurs, des méthodes et des technologies qui donnent leur pleine mesure

Découvrez comment des organisations diverses utilisent Sciforma

Sciforma construit des relations de confiance avec ses clients et ses partenaires. Ensemble nous façonnons l’avenir. Découvrez nos cas clients

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Sopra Steria : Une meilleure performance dans la gestion de projets hybrides avec Sciforma Plan

Carte d’identité de l’organisation Groupe de conseil, de services numériques et d’édition de solutions, Sopra Steria accompagne les plus grandes entreprises européennes dans leur transformation digitale. Avec une présence dans 25 pays, c’est l‘un des cinq principaux acteurs européens du secteur. Le contexte Sopra Steria utilise Sciforma depuis 2016, essentiellement sur le périmètre France (qui, […]

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Bolloré Transport & Logistics : meilleures prévisions des projets avec Sciforma Deliver

“Nous utilisons Sciforma Deliver comme outil de référence pour le suivi de l’ensemble des projets. Cela nous permet de suivre les risques, les plannings, le budget et donc de donner une vision à tout moment à l’ensemble des parties prenantes : la direction générale, les pilotes de projet, l’acheteur, pour expliquer en quoi nous sommes […]

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SymphonyAI Retail CPG : prioriser et mieux piloter les projets afin de s’aligner sur la stratégie de l’entreprise

Carte d’Identité de l’Organisation Secteur : Logiciel Siège : Frisco, Texas 30 ans d’expertise Effectifs : 800 salariés Plusieurs centaines de clients répartis dans 70 pays Site web : www.symphonyretailai.com Leader mondial du marché de l’édition de logiciels dédiés à la grande distribution, SymphonyAI Retail CPG développe des solutions et progiciels permettent de gérer toute […]

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Groupe IMA : le changement, ça ne se délègue pas, ça se pilote

Carte d’identité de l’organisation Le Groupe IMA (Inter Mutuelles Assistance) conçoit, assemble et met en œuvre des solutions d’assistance et de services adaptés à ses actionnaires et clients. De l’assistance d’urgence à l’accompagnement au quotidien, le Groupe IMA propose une offre complète dans les domaines de la Mobilité (automobile, déplacement, voyage et de loisirs), de […]

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NXP® : optimiser le développement et la fabrication de produits grâce à une gestion de portefeuilles de projets centralisée

Présentation de l’entreprise Grâce à NXP®, des connexions et une infrastructure plus sûres sont au service d’un monde plus intelligent. L’entreprise propose des solutions destinées à simplifier, améliorer et sécuriser la vie de tous. Leader mondial des solutions de connectivité sécurisées pour les applications intégrées, NXP est à la pointe de l’innovation sur le marché […]

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Crédit Agricole Charente-Périgord : piloter son plan de transformation et aider ses équipes à piloter leur activité

Carte d’Identité de l’Organisation Secteur : Banque  Clients 2021 : 441 056  Territoire : Charente-Périgord, France  Collaborateurs : 1 277  Site web : www.credit-agricole.fr Contexte Le Crédit Agricole Charente-Périgord (CACP) et son Pôle Transformation et Innovation ont la charge de piloter l’exécution de l’intégralité des projets nationaux du Crédit Agricole. Les demandes de projets, étudiées dans […]

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Bel : réduire le time-to-market de 30 % et gagner la course à l’innovation

Carte d’identité Entreprise familiale créée en 1865, Bel est aujourd’hui un acteur majeur du snacking sain. Chaque année, 400 millions de personnes dans le monde consomment 20 milliards de portions de produits Bel, La Vache qui rit®, Kiri®, Babybel®, Boursin®, Pom’Potes® ou encore Nurishh®, pour ne citer que quelques-unes de ses marques emblématiques. Le Groupe […]

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Suez : piloter le Plan de Performance SPOT 2023 de 1,2 milliard d’économies sur 4 ans et adopter une culture et un langage de la performance référent au niveau monde

Contexte Fin 2019, Suez annonce son plan de transformation «Shaping SUEZ 2030» : un plan stratégique complet pour devenir le leader mondial des services à l’environnement. Ce plan majeur repose sur quatre piliers dont le Programme SPOT 2023, qui vise 1,2 milliard d’euros d’économies d’ici à 2023, soit 8% de réduction des OPEX en 4 […]

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OVHcloud : soutenir et accélérer sa croissance avec Sciforma pour piloter et assurer la gouvernance de ses plans stratégiques à l’échelle de toute l’entreprise

Contexte Depuis 2010, le leader européen du cloud, OVHcloud, enregistre une croissance moyenne à deux chiffres. Pour soutenir et accélérer sa croissance, OVHcloud lance dès 2019 plusieurs programmes stratégiques dont le Programme Delivery Engagement qui a pour objectif de fiabiliser et accélérer le delivery en rendant plus solide la conduite de projet. Le Programme Delivery […]

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Axéréal : maîtriser les coûts opérationnels avec le plan stratégique de l’activité «Chaîne du Grain»

La coopérative Axéréal choisit Sciforma (anciennement One2Team) pour gérer le plan stratégique de son activité «Chaîne du Grain» Axéréal est la première coopérative céréalière française, collectant 5 millions de tonnes de grains auprès de ses 13 000 adhérents. Axéréal est le premier collecteur de matières premières céréalières durables contribuant ainsi à une offre alimentaire de […]

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Renault-Nissan : piloter le déploiement du nouveau concept PRO+ dans les concessions partenaires du monde entier

Contexte L’enseigne spécialisée Renault PRO+ et les engagements qui en découlent visent à fidéliser la clientèle professionnelle des concessions partenaires via des services spécialisés en vente et en après-vente (interlocuteurs dédiés, mécaniciens spécialisés, service de mobilité, etc.). Les concessions dans lesquelles cette offre est déployée sont sélectionnées sur la base de leur motivation. Les objectifs […]

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Mairie de Paris : améliorer l’efficacité opérationnelle et la cohérence des projets entre eux avec la digitalisation des processus budgétaires

Contexte Le portefeuille de projets informatiques de la Mairie de Paris regroupe 380 applications professionnelles, soit 60 projets actifs gérés simultanément par 90 fournisseurs externes répartis sur plusieurs sites.Avec un tel niveau de complexité, il est essentiel de pouvoir gérer efficacement tous les processus d’allocation, planification et validation budgétaire et d’avoir une visibilité précise sur […]

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