art
Even : Harmoniser les cycles de vie projets à l’échelle d’un groupe coopératif diversifié 

Carte d’identité de l’entreprise Groupe agroalimentaire coopératif né en Bretagne autour du lait, Even est l’un des acteurs majeurs de l’agroalimentaire français. Le groupe est organisé autour de quatre pôles complémentaires : les métiers de l’amont agricole, le lait et les produits laitiers, la distribution alimentaire en vente à domicile et en restauration hors domicile, […]

En savoir plus

art
kommIT : un outil de PPM professionnel pour stimuler la réussite des projets

Carte d’identité de l’organisation Avec plus de 20 ans d’expérience, kommIT est un acteur clé de la digitalisation des services gouvernementaux et de l’administration publique en Allemagne. La société de conseils accompagne différentes entités et organisations publiques, grâce à un large éventail de solutions techniques et de services professionnels visant à accélérer la digitalisaion. Quand […]

En savoir plus

art
Besins Healthcare : améliorer la planification, la communication et les coûts des projets grâce à un outil de gestion de projet (PPM)

Carte d’identité de l’entreprise Depuis plus d’un siècle, et à travers cinq générations, l’entreprise Besins Healthcare s’est établie comme un pilier mondial des thérapies en gynécologie, fertilité, obstétrique et pour la déficience en androgènes. Les traitements de remplacement hormonal de Besins, prisés à l’international, garantissent des solutions optimales pour les patients. Outre ces traitements, l’entreprise […]

En savoir plus

art
Sopra Steria : Une meilleure performance dans la gestion de projets hybrides avec Sciforma Plan

Carte d’identité de l’organisation Groupe de conseil, de services numériques et d’édition de solutions, Sopra Steria accompagne les plus grandes entreprises européennes dans leur transformation digitale. Avec une présence dans 25 pays, c’est l‘un des cinq principaux acteurs européens du secteur. Le contexte Sopra Steria utilise Sciforma depuis 2016, essentiellement sur le périmètre France (qui, […]

En savoir plus

art
Bolloré Transport & Logistics : meilleures prévisions des projets avec Sciforma Deliver

“Nous utilisons Sciforma Deliver comme outil de référence pour le suivi de l’ensemble des projets. Cela nous permet de suivre les risques, les plannings, le budget et donc de donner une vision à tout moment à l’ensemble des parties prenantes : la direction générale, les pilotes de projet, l’acheteur, pour expliquer en quoi nous sommes […]

art
SymphonyAI Retail CPG : prioriser et mieux piloter les projets afin de s’aligner sur la stratégie de l’entreprise

Carte d’Identité de l’Organisation Secteur : Logiciel Siège : Frisco, Texas 30 ans d’expertise Effectifs : 800 salariés Plusieurs centaines de clients répartis dans 70 pays Site web : www.symphonyretailai.com Leader mondial du marché de l’édition de logiciels dédiés à la grande distribution, SymphonyAI Retail CPG développe des solutions et progiciels permettent de gérer toute […]

En savoir plus

art
Groupe IMA : le changement, ça ne se délègue pas, ça se pilote

Carte d’identité du Groupe IMA Le Groupe IMA (Inter Mutuelles Assistance) conçoit, assemble et met en œuvre des solutions d’assistance et de services adaptés à ses actionnaires et clients. De l’assistance d’urgence à l’accompagnement au quotidien, le Groupe IMA propose une offre complète dans les domaines de la Mobilité (automobile, déplacement, voyage et de loisirs), […]

En savoir plus

art
NXP® : optimiser le développement et la fabrication de produits grâce à une gestion de portefeuilles de projets centralisée

Présentation de l’entreprise NXP® Grâce à NXP®, des connexions et une infrastructure plus sûres sont au service d’un monde plus intelligent. L’entreprise propose des solutions destinées à simplifier, améliorer et sécuriser la vie de tous. Leader mondial des solutions de connectivité sécurisées pour les applications intégrées, NXP est à la pointe de l’innovation sur le […]

En savoir plus

art
Crédit Agricole Charente-Périgord : piloter son plan de transformation et aider ses équipes à piloter leur activité

Carte d’Identité de l’Organisation Crédit Agricole Charente-Périgord Secteur : Banque  Clients 2021 : 441 056  Territoire : Charente-Périgord, France  Collaborateurs : 1 277  Site web : www.credit-agricole.fr Contexte Le Crédit Agricole Charente-Périgord (CACP) et son Pôle Transformation et Innovation ont la charge de piloter l’exécution de l’intégralité des projets nationaux du Crédit Agricole. Les demandes de […]

En savoir plus

art
Bel : réduire le time-to-market de 30 % et gagner la course à l’innovation

Carte d’identité du Groupe Bel Entreprise familiale créée en 1865, Bel est aujourd’hui un acteur majeur du snacking sain. Chaque année, 400 millions de personnes dans le monde consomment 20 milliards de portions de produits Bel, La Vache qui rit®, Kiri®, Babybel®, Boursin®, Pom’Potes® ou encore Nurishh®, pour ne citer que quelques-unes de ses marques […]

En savoir plus

art
Suez : piloter le Plan de Performance SPOT 2023 de 1,2 milliard d’économies sur 4 ans et adopter une culture et un langage de la performance référent au niveau monde

Contexte de Suez Fin 2019, Suez annonce son plan de transformation «Shaping SUEZ 2030» : un plan stratégique complet pour devenir le leader mondial des services à l’environnement. Ce plan majeur repose sur quatre piliers dont le Programme SPOT 2023, qui vise 1,2 milliard d’euros d’économies d’ici à 2023, soit 8% de réduction des OPEX […]

En savoir plus

art
OVHcloud : soutenir et accélérer sa croissance avec Sciforma pour piloter et assurer la gouvernance de ses plans stratégiques à l’échelle de toute l’entreprise

Contexte Depuis 2010, le leader européen du cloud, OVHcloud, enregistre une croissance moyenne à deux chiffres. Pour soutenir et accélérer sa croissance, OVHcloud lance dès 2019 plusieurs programmes stratégiques dont le Programme Delivery Engagement qui a pour objectif de fiabiliser et accélérer le delivery en rendant plus solide la conduite de projet. Le Programme Delivery […]

En savoir plus

art
Axéréal : maîtriser les coûts opérationnels avec le plan stratégique de l’activité «Chaîne du Grain»

La coopérative Axéréal choisit Sciforma (anciennement One2Team) pour gérer le plan stratégique de son activité «Chaîne du Grain» Axéréal est la première coopérative céréalière française, collectant 5 millions de tonnes de grains auprès de ses 13 000 adhérents. Axéréal est le premier collecteur de matières premières céréalières durables contribuant ainsi à une offre alimentaire de […]

En savoir plus

art
Renault-Nissan : piloter le déploiement du nouveau concept PRO+ dans les concessions partenaires du monde entier

Contexte L’enseigne spécialisée Renault PRO+ et les engagements qui en découlent visent à fidéliser la clientèle professionnelle des concessions partenaires via des services spécialisés en vente et en après-vente (interlocuteurs dédiés, mécaniciens spécialisés, service de mobilité, etc.). Les concessions dans lesquelles cette offre est déployée sont sélectionnées sur la base de leur motivation. Les objectifs […]

En savoir plus

art
Mairie de Paris : améliorer l’efficacité opérationnelle et la cohérence des projets entre eux avec la digitalisation des processus budgétaires

Contexte Le portefeuille de projets informatiques de la Mairie de Paris regroupe 380 applications professionnelles, soit 60 projets actifs gérés simultanément par 90 fournisseurs externes répartis sur plusieurs sites.Avec un tel niveau de complexité, il est essentiel de pouvoir gérer efficacement tous les processus d’allocation, planification et validation budgétaire et d’avoir une visibilité précise sur […]

En savoir plus