Les cas clients de sciforma

Explorer les cas clients, qui dans de multiples secteurs d’activité, gèrent leurs processus de PPM avec Sciforma

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Crédit Agricole Charente-Périgord : piloter son plan de transformation et aider ses équipes à piloter leur activité

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Bel : réduire le time-to-market de 30 % et gagner la course à l’innovation

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Suez : piloter le Plan de Performance SPOT 2023 de 1,2 milliard d’économies sur 4 ans et adopter une culture et un langage de la performance référent au niveau monde

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OVHcloud : soutenir et accélérer sa croissance avec Sciforma pour piloter et assurer la gouvernance de ses plans stratégiques à l’échelle de toute l’entreprise

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Axéréal : maîtriser les coûts opérationnels avec le plan stratégique de l’activité «Chaîne du Grain»

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Renault-Nissan : piloter le déploiement du nouveau concept PRO+ dans les concessions partenaires du monde entier

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Mairie de Paris : améliorer l’efficacité opérationnelle et la cohérence des projets entre eux avec la digitalisation des processus budgétaires

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Club Med : centraliser les demandes de nouveaux projets et en faciliter la priorisation, tout en définissant les budgets

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Orange : accélérer le rythme de transformation des 600 boutiques

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Engie Ineo : industrialiser le déploiement des lignes haut débit sur l’ensemble du réseau RATP avec des équipes multi fournisseurs

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Carrefour : piloter la réussite d’un plan de transformation et de performance international de plusieurs milliards d’euros d’économies sur 3 ans

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CentraleSupélec : familiariser les meilleurs ingénieurs de demain avec le Lean Management et les méthodes agiles

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