Wesentliche Funktionalitäten für das Produktportfolio-Management (PPM)
F&E Aktivitäten an Unternehmensstrategien ausrichten
Mit einem Produkt-PM-Tool können Sie Ihre Pläne priorisieren und dann bewerten, ob neue Ideen zu den Plänen mit der höchsten Priorität passen. Und Sie können zu jeder Zeit überprüfen, ob die erzielten Projektfortschritte den jeweils formulierten Planvorgaben entsprechen. So erleichtert beispielsweise Sciforma den Auswahlprozess und stellt sicher, dass Investitionsniveaus in verschiedenen Portfolios die Strategien und Prioritäten des Unternehmens unterstützen.
Produktideen und Anforderungsmanagement optimieren
Eine anerkannte Produkt-PM-Lösung wie Sciforma vereinfacht die Ideenentwicklung und -auswahl für Produkte und erhöht letztlich die Erfolgsrate Ihrer Produkte. Auf der Basis von vorkonfigurierten Beschränkungen und Kriterien (die aus der laufenden oder früheren Performance anderer Produkte abgeleitet werden können) überprüft Ihre Produktportfoliomanagement-Lösung automatisch und objektiv jede einzelne Idee nach verschiedenen Kriterien (Übereinstimmung mit der Strategie, Kosten und Ressourcenverbrauch, Risiko, Erfolgswahrscheinlichkeit und weitere).
Prädiktive Modellierung nutzen für aufschlussreiche Portfoliosimulationen
Mit Sciforma können Sie die Auswirkungen von Veränderungen im Zeitverlauf auf die Planung, die Verfügbarkeit von Ressourcen, die Gesamtkosten, die Erträge und in der Folge auf Prioritäten und Strategien einfach visualisieren. Die Simulation verschiedener What-if-Szenarien über ein oder mehrere Portfolios (einschließlich Auflastung, Budget, Cashflow) ermöglicht die Überprüfung aller Auswirkungen von Verschiebungen in verschiedenen Arbeitsbereichen und nach verschiedenen Kriterien. Und für maximalen Erkenntnisgewinn können diese Simulationen sowohl untereinander als auch mit realen Produkten verglichen werden.
Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung optimieren
Das Ressourcenmanagement und die Kapazitätsplanung von Sciforma optimieren die Zuteilung limitierter Ressourcen für bestmögliche Ergebnisse, indem sie die Anforderungen eines Produkts und dessen optimale Umsetzung gleichermaßen berücksichtigen.
Erstklassiges Projektmanagement gewährleisten
Ein Produktportfoliomanagement-Tool mit solider Projektmanagementfunktionalität bietet verschiedene Management-Features, sammelt Projektdaten aus verschiedenen Anwendungen und generiert daraus einen konsolidierten Überblick über Aktivitäten.
Sciforma deckt alle kritischen Funktionalitäten ab, die von PMOs benötigt werden
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Erfahren Sie, wie Unternehmen Sciforma einsetzen
“Zu den Vorteilen der von Sciforma erstellten Reports und Zusammenfassungen zählt der schnelle und zuverlässige Zugang zu Daten. Er ist entscheidend für schnelle Reaktionen und Anpassungen an veränderte Bedingungen auf dem Markt oder neue Vorgaben.”
Olivier Debieuvre, Projektplanungsmanager
“Sie benötigen eine strukturierte Herangehensweise und einen vernünftigen Planungsprozess für Aufgaben, Fristen, Budgets und Arbeitszuweisungen, um ein akkurates und objektives Verständnis dafür zu entwickeln, wie Sie Projekte angehen und in herausragender Qualität fertigstellen können.”
Karim Bouktache, Projektportfoliomanager
“Schnellere und einfachere Operationen haben automatisch zu einer Produktivitätssteigerung für das Unternehmen geführt. Wir konnten 20 % Zeiteinsparung bei administrativen Aufgaben verzeichnen.”
Frederic Authouart, Cross-functional IT Activities Coordinator
“Zweifellos bekommen wir alle die Vorteile, die wir uns erhofft hatten. Und es gibt Potenzial für noch mehr. Dank klarerer Verantwortlichkeiten und einer detaillierteren Aufschlüsselung (sowohl in der Planung als auch in der Zeiterfassung) können wir jetzt mehr Kapazität für die Planung einsetzen.”
Adam Walker, Vice President & IT Manager
