Ihr Partner für Spitzenleistungen im PPM
Was ist strategische Beratung?
Mit unseren Services für strategische Beratung erreichen Sie Ihre PPM-Ziele leichter. Dazu initiieren wir eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit einem PPM-Experten von Sciforma, in der Sie Ihre aktuellen Arbeitsabläufe bewerten und verbessern, eine Roadmap für mehr Erfolg entwickeln und die PPM-Reife Ihres Unternehmens sowie die Effektivität Ihrer Lösung verbessern können. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Ihre Ziele im Einklang stehen mit Ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie.
So leisten unsere strategischen Services wertvolle Unterstützung bei einer Vielzahl von Zielen wie beispielsweise:
- Förderung der erfolgreichen Bearbeitung von Projekten
- Optimierung des Ressourceneinsatzes
- Ausrichtung an Unternehmenszielen
- Entwicklung oder Verbesserung von Governance-Richtlinien und Leistungsindikatoren
- Erleichterung des Change-Managements und der Akzeptanz durch die Anwender
- Verbesserung der Wettbewerbsposition und der Gesamtleistung des Unternehmens
- und weitere
Unternehmen jeder Größe und Branche, unabhängig von ihrem Projektmanagement-Reifegrad, können von strategischer Beratung profitieren – und viele unserer Kunden haben dies bereits getan!
“Der Support war unglaublich stark. Tatsächlich war das von Beginn an einer der wesentlichen Unterschiede zu anderen Anbietern. Statt einfach zu fordern, “ihr müsst in unser Schema passen”, sagte der Berater tatsächlich: “Wir helfen euch, innovative Lösungen aufzubauen."
Wie funktioniert strategische Beratung von Sciforma?
Um den verschiedenen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden, bieten wir sowohl strategische Beratung in unterschiedlichsten Paketen als auch Ad-hoc-Services an. Die Vorgehensweise in unserer Beratung folgt oft ähnlichen Arbeitsschritten:
- 1. Überprüfung des Status quo
- 2. Definition des für die Zukunft angestrebten Zustands
- 3.Formulierung individueller Handlungsempfehlungen und Vorschläge, die den Anforderungen des wirtschaftlichen Umfeldes gerecht werden
Unsere Arbeitsergebnisse sind eine dokumentierte Roadmap sowie Strategien und Vorgehensweisen, mit denen Sie die von Ihnen angestrebten Ergebnisse erzielen. Nach erfolgter Beratung kann Ihr Unternehmen unsere Empfehlungen entweder selbst umsetzen oder uns oder Dritte (beispielsweise einen unserer Technologiepartner) mit der Umsetzung beauftragen.
Unsere Standardpakete für strategische Beratung
Überprüfung der PMO-Struktur
Ist Ihr PMO optimal strukturiert?
Das Paket enthält Handlungsempfehlungen zu typischen PMO-Modellen.
Anwenderakzeptanz
Verstehen Ihre Teams und sonstigen Beteiligten Ihre PPM-Lösung und die zugehörigen Prozesse und setzen sie sie effektiv um?
Das Paket umfasst Best Practices, Strategien und Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Einbindung von PPM-Prozessen und Technologie.
Governance
Wie sehen Ihre Governance-Strukturen und -Rahmenbedingungen aus, und wie können sie optimiert werden? Wie viel Governance benötigt Ihr Unternehmen und was bedeutet “gut” für Sie?
Das Paket umfasst die Überprüfung der aktuellen Governance-Struktur und der Rahmenbedingungen sowie Erkenntnisse darüber, wie sie optimiert werden können. Für Unternehmen, in denen keine ausformulierten Rahmenbedingungen existieren, enthält dieses Paket zudem eine Überprüfung der Arbeitsabläufe und der angestrebten Ergebnisse, um die Festlegung von Rahmenbedingungen zu unterstützen.
Scan der derzeitigen PPM-Reife
Welchen PPM-Reifegrad hat Ihr Unternehmen bisher erreicht und wie groß ist die Differenz zu Ihren Zielvorstellungen?
Das Paket umfasst Branchenanalysen und Benchmarks sowie eine Roadmap für die erfolgreiche Umsetzung.
Health-Check des Systems
Ist Ihre PPM-Lösung mit unnötigen Komponenten überladen wie beispielsweise benutzerdefinierten Eingabefeldern oder nicht benötigten Berichten?
Das Paket umfasst Analysen, Best Practices und Anleitungen für die optimale Pflege einer einfach zu nutzenden und effizienten PPM-Umgebung.
Strategische Roadmap
Welche übergreifenden Strategien muss Ihr Unternehmen erreichen? Wie können Sie Ihre PPM-Lösung einsetzen, um die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien auf oberster Leitungsebene zu gewährleisten?
Das Paket enthält die Überprüfung der festgelegten Unternehmensstrategie und die dazu passende Ausrichtung einer PPM-Roadmap, mit der die angestrebten Ergebnisse erzielt werden können.
Vollständige Überprüfung und Empfehlungen
Kann alle oben genannten Services enthalten.
Sie suchen eine hier nicht aufgeführte Serviceleistung? Kein Problem! Wir bieten auch produktspezifische Pakete (z. B. Ressourcenmanagement, Forecasting-Rollout usw.) und Ad-hoc-Beratung, die wir vollständig auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens ausrichten.
Häufige Gründe für die Nutzung strategischer Beratungsleistungen
Sie möchten eine neue Funktion einrichten oder die Möglichkeiten einer bestehenden Funktion erweitern.
Ihr Unternehmen führt bedeutende Veränderungen oder Umgestaltungsinitiativen durch, und Sie möchten vermeiden, dass dadurch die Ergebnisse der PMO-/Projektteams beeinträchtigt werden.
Nutzen strategischer Beratung
Stellen Sie sicher, dass Ihr PPM dazu beiträgt, Ihre Unternehmensstrategie umzusetzen. Binden Sie dazu Experten ein und nutzen Sie deren Handlungsempfehlungen und Unterstützung für verschiedene Business-Szenarien oder Situationen.
Erkennen Sie Ineffizienzen und Potenzial zur Prozessoptimierung, senken Sie Kosten und steigern Sie Erlöse.
Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem Sciforma Repräsentanten, auf unserer Website oder per E-Mail-Anfrage an: customersuccess@sciforma.com.
