Blog

Neuigkeiten, Tipps und Best Practices für Projekt- und Portfolioleiter

Project Management trade-offs
PMO-Ecke

Trade-offs im Projektmanagement

Was sind sie und wozu dienen sie? Zusammenfassung der wichtigsten Punkte: Trade-off Entscheidungen sind Wahlmöglichkeiten, die dazu dienen, die am wenigsten sinnvolle Alternative aufzugeben. In

Weiterlesen »
Great Management is a matter of good anticipation
CXO Series

Müssen gute Manager Hellseher sein?

Warum intelligente Antizipation eine Voraussetzung für höchste Führungsqualität ist Zusammenfassung der wichtigsten Punkte: Die Bedeutung der Antizipation – also des Vorhersehens von und der Vorbereitung

Weiterlesen »
Key Phases of the Project Management Process
PMO-Ecke

Die wichtigsten Phasen im Projektmanagementprozess

Projektabwicklung in fünf Schritten Zusammenfassung der wichtigsten Punkte: In klassischen, linearen Projektmanagementmethodiken werden Projekte meist in fünf einzelne Phasen unterteilt: Projektvorbereitung, Planung, Durchführung, Überwachung und

Weiterlesen »
Project Portfolio Management
PMO-Ecke

Projekte in einem Portfolio verwalten

Wie Sie Ihr Projektportfolio managen können Zusammenfassung der wichtigsten Punkte Bei der Verwaltung einzelner Projekte steht die Fertigstellung der geforderten Projektinhalte innerhalb vorgegebener Fristen und

Weiterlesen »
Technical Debt
Agilität im Unternehmen

Technische Schulden managen

So behalten Sie die Kontrolle über noch zu bearbeitende Aufgaben Zusammenfassung der wichtigsten Punkte: Technische Schulden sind definiert als die Kosten für Zusatzarbeiten, die Sie

Weiterlesen »
Should CEOs Code
Agilität im Unternehmen

Sollten CEOS coden können?

Müssen Verantwortliche in Unternehmen zwingend über technische Fähigkeiten – wie Programmierkenntnisse – verfügen? Zusammenfassung der wichtigsten Punkte Beschäftigten in technischen Branchen und selbst Entscheidungsträgern auf

Weiterlesen »