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Unternehmen, die in unserer heutigen, sich rasch wandelnden Wirtschaftswelt bestehen möchten, müssen Veränderungen annehmen. Sie müssen lernen, sie als Chancen zu nutzen. Zur Unterstützung eines effektiven Veränderungsmanagements steht den Verantwortlichen eine breite Palette von Tools und Techniken, darunter auch E-Learning, zur Verfügung. Im Folgenden erläutern wir, weshalb und auf welche Weise E-Learning-Methoden Unternehmen helfen können, […]

Die Umsetzung von Strategien und das Transformationsmanagement spielen für projektorientierte Unternehmen eine zentrale Rolle. Die strategische Planung gibt den Fahrplan vor, erst die sorgfältige Umsetzung dieser Strategien bringt jedoch ein Unternehmen seinen Zielen näher. Und in unserem heutigen wirtschaftlichen Umfeld mit ständigen, schnellen Veränderungen erfordern nahezu alle Unternehmensziele eine Transformation. Unternehmen aller Branchen müssen sich […]

Um eine solide Personalmanagementstrategie festlegen zu können, müssen Unternehmen zunächst klären, über welche Kompetenzen die Beschäftigten derzeit verfügen, und welche in Zukunft benötigt werden. Dazu bedarf es einer Bewertung der Kompetenzen der Mitarbeiter (englisch: Business Capabilities). Mit dem Begriff “strukturierte Kompetenzbewertung” bezeichnen wir ein standardisiertes Verfahren zur Beurteilung derzeit vorhandener und künftig benötigter Business Capabilities. […]

In zahlreichen Unternehmen verändert sich das Ressourcen- und das Kapazitätsmanagement derzeit grundlegend. In vielen Fällen war COVID-19 die Initialzündung für mobile Arbeit. Damit konnten Unternehmen ihren Betrieb aufrechterhalten, ohne die Gesundheit und Sicherheit ihrer Beschäftigten zu gefährden. Verschiedene Untersuchungen und Studien haben gezeigt: Arbeitnehmer sparen Zeit bei Arbeitswegen und genießen mehr Flexibilität und Lebensqualität. Im […]

Ein Ressourcen- und Kapazitätsmanagement, das seine Aufgaben erfüllt, kann die Entwicklung neuer Produkte erheblich beschleunigen. In der heutigen, schnelllebigen Zeit müssen Unternehmen stets die richtigen Produkte liefern, um den Erwartungen ihrer Kunden gerecht zu werden. Angesichts der Tatsache, dass Innovationen von gestern heute schon veraltet sein können, müssen Unternehmen ständig innovativ bleiben. Sie müssen neue […]

Ressourcen- und Kapazitätsmanagement ist ein Teilbereich des Projektportfoliomanagements. Es zielt darauf ab, mit weniger mehr zu erreichen. Wenn Unternehmen die Vergeudung personeller und materieller Ressourcen tolerieren, kann dies katastrophale Auswirkungen haben. Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung verbinden Strategie und Umsetzung und ermöglichen so eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen. Auf diese Weise lassen sich die Performance und die […]

Für ein effektives Projektportfoliomanagement ist es unerlässlich, das Ressourcen- und Kapazitätsmanagement zu optimieren. Vielen Unternehmen gelingt es jedoch kaum, ihre begrenzten Ressourcen optimal auszulasten. Tatsächlich benennen Projektmanagementspezialisten in den “State of Project Management”-Jahresberichten von Wellingtone seit 2016 jedes Jahr “schlechtes Ressourcenmanagement” als eine der größten Herausforderungen. Im Folgenden werden wir sehen, wie speziell entwickelte PPM-Tools […]

Nicht optimales Ressourcen- und Kapazitätsmanagement ist einer der Hauptgründe für schlechte Performance von Unternehmen. Wenn Personal nicht sachgerecht zugewiesen und eingesetzt wird, kann dies nicht nur zu Verzögerungen, höheren Kosten oder vollständig gescheiterten Projekten führen, sondern auch die Produktivität und das Engagement der Mitarbeitenden beeinträchtigen. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über einige der häufigsten […]

Ressourcen- und Kapazitätsmanagement bilden den Kern des Projektmanagements. Bekanntermaßen stellt jedoch die Optimierung der Ressourcennutzung und der Kapazitätsplanung viele Unternehmen vor große Herausforderungen. In größeren Organisationen können dafür komplexe Abwägungen und komplizierte Kompromisse notwendig werden. Glücklicherweise bietet die Technologie Projektmanagern heute eine Reihe von Tools, die diesen Prozess erleichtern und beschleunigen. Dedizierte Tools für das […]

Zahlreiche Unternehmen setzen auf Projektportfoliomanagement (PPM). 86 % aller Unternehmen verfügen über ein oder mehrere PMOs. Die PPM-Reife nimmt in allen Branchen stetig zu. Dementsprechend nutzen immer mehr Unternehmen professionelle Enterprise-PPM-Software. Für den Erfolg einer projektbasiert arbeitenden Organisation sind diese Tools unverzichtbar – vorausgesetzt, sie werden sinnvoll ausgewählt, konfiguriert, eingeführt und verwendet. Schauen wir uns […]

Projektportfoliomanagement für Unternehmen (Enterprise-PPM) kann ein wichtiger Erfolgsfaktor für alle Arten von Unternehmen sein, unabhängig von ihrer Größe sowie der Branche und der Region, in der sie tätig sind. Mit PPM-Prozessen und -Tools können sie die Projektdurchführung und -performance optimieren, Ressourcen besser nutzen und sicherstellen, dass Projekte und Portfolios im Einklang stehen mit übergeordneten Unternehmensstrategien. […]

Aufgabe von Enterprise-Projektportfoliomanagement (Enterprise-PPM) ist es, Projektorganisationen dabei zu unterstützen, den Wert ihrer Portfolios zu maximieren. Mit EPPM-Prozessen können PMOs Projekte planen und durchführen, die Zuteilung wichtiger Ressourcen optimieren und sicherstellen, dass ihre Portfolios im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens stehen.  Dabei ist es nicht immer einfach, Enterprise-PPM erfolgreich zu implementieren. Schauen wir […]