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Avez-vous les bons outils pour votre PMO ?

Les outils PPM représentent un facteur déterminant pour la réussite d’un Bureau de gestion de projets (ou PMO, pour Project Management Office), mais chaque organisation doit s’assurer d’avoir ceux qui lui conviennent. Découvrez rapidement si…

Qu’est-ce qu’un PMO et pourquoi en créer un ?

Si vous travaillez dans une entreprise qui traite de nombreux projets, vous avez peut-être entendu parler du PMO. Si vous ne savez pas ce que cela signifie ou si vous en avez besoin, vous êtes au bon endroit. Lisez notre article pour découvrir ce…

Eurial : catalyser la transformation de la DSI et du PMO avec Sciforma.

Vous manquez de visibilité sur l’avancement de vos différents projets ? Vous ne parvenez pas à fournir des rapports rigoureux et consolidés de votre exécution projet ? Vous constatez une explosion de la charge mais vous êtes dans l’incapacité de…

Bienvenue dans l’ère du PMO stratégique

Ce mois de décembre ne clôt pas simplement une année, mais toute une décennie ; il se prête donc à un bon regard dans le rétroviseur.

Sur la décennie écoulée, de constants et profonds changements, au rythme de plus en plus rapide, ont…

La clé de la numérisation pour le développement des produits industriels

La transformation numérique impacte toutes les entreprises. Cependant, ses effets se font plus ressentir au sein de l’industrie manufacturière. Les fabricants de produits industriels doivent en effet faire face à des défis sans précédent, comme…

3 présomptions qui font échouer les projets (et ce que vous pouvez faire pour l’éviter)

Parfois, avoir de l'expérience n’est pas suffisant pour mener à bien un projet. Parce que la maîtrise, si elle peut mener à une exécution sans faille, peut parfois conduire à des suppositions fausses, qui vous prendront au dépourvu.

Les…