Paris, 4 Octobre 2012 – Méthode d’évaluation et d’amélioration de processus reconnue, la démarche CMMI fait des émules auprès des clients de Sciforma et de son partenaire privilégié ASI. Sciforma, l’un des leaders mondiaux des solutions web de gestion de portefeuilles de projets, annonce aujourd’hui sa collaboration avec ASI sur la mise en œuvre de projets autour de la démarche CMMI. Celle-ci est un référentiel très codifié d’évaluation et d’amélioration de la gestion au sein d’une entreprise, décrivant précisément cinq niveaux de maîtrise de ses activités.
Sciforma : une solution adaptée à la démarche CMMI
C’est pour un client souhaitant appliquer la méthode CMMI qu’ASI met en avant pour la première fois la pertinence de la solution Sciforma, qui lui permet d’aller beaucoup plus loin que l’objectif initial qui consistait à améliorer les processus existants.
En effet, le logiciel Sciforma a permis à ASI et à son client d’implémenter un outil de planification de projets performant, qui s’adapte rapidement aux processus et au système d’information déjà existants, contrairement aux autres solutions du marché qui demandent à l’entreprise de s’adapter à leur architecture en place.
« Au début, nous avions été mandatés pour faire uniquement de l’amélioration de bonnes pratiques sur la base de la démarche CMMI. Mais l’outil Sciforma offre tellement plus de possibilités que nous l’avons promu auprès de la DSI cliente qui souhaitait mettre en place un outil centralisé. Elle nous a ainsi fait confiance pour déployer cet outil qui permet d’englober à la fois la planification, la saisie des temps passés, la personnalisation, la gestion de configuration, la production d’indicateurs, les processus et la facturation vers la maîtrise d’ouvrage. Autant de fonctions peu, voire pas, couvertes par l’outil précédemment en place. » déclare Jacques Pocher, consultant manager au sein de ASI et responsable de la mission CMMI.
« Sciforma est particulièrement adapaté à cette démarche, grâce à sa capacité à couvrir de manière standard l’ensemble des bonnes pratiques de niveau 2, niveau déjà exigent » commente Jean-Marie Josset, consultant manager au sein de ASI et responsable de l’offre “Planification et Gestion de projet”.
L’importance d’un partenaire expert dans la conduite du changement
Lors du projet qui a amené ASI à travailler autour de Sciforma dans le cadre de la démarche CMMI, plus de 200 chefs de projets internes étaient concernés par la mise en place d’un nouvel outil de gestion de projets et de planification. ASI et le client ont choisi d’accompagner la conduite de ces changements par des cycles de formations spécifiques et du coaching afin que l’outil et la méthode soient rapidement adoptés par tous.
Il est à noter que si la démarche CMMI définit des objectifs à atteindre, elle ne fournit pas d’indications précises quant aux moyens pour y parvenir. C’est pourquoi l’expérience d’ASI est indispensable à la réussite de tels projets.
La présence d’un planning et de meilleures estimations ainsi que la mise en place d’un suivi de projets permettent désormais à ce client de réduire les retards et les dépassements de charge. Les critiques qui émaillaient l’outil précédent sont aujourd’hui de l’histoire ancienne, les chefs de projets faisant des retours extrêmement positifs quant à leur utilisation de Sciforma.
« Nous avons d’ores et déjà d’autres clients qui souhaitent faire la même chose avec Sciforma, au vu des résultats obtenus avec ce premier client et des capacités offertes par la solution. Nous songeons même à mettre en place des pratiques de niveau 3 plus régulièrement car c’est tout à fait envisageable avec leur solution. » ajoute Jean-Marie Josset.
« La démarche CMMI est une référence absolue de l’évaluation et de la mise en place de bonnes pratiques. Sciforma se révèle très efficace tant dans le domaine de l’évaluation que dans celui de l’amélioration des pratiques de gestion de projet d’une entreprise, comme l’a démontré le cas rencontré avec nos partenaires privilégiés que sont ASI. Nous sommes confiants dans le fait que d’autres clients découvriront très bientôt à quel point Sciforma peut changer du tout au tout leur façon de gérer leurs projets sans pour autant révolutionner leur système d’information actuel » conclut Stéphane Louit, Directeur Général Adjoint de Sciforma.
A propos de ASI Informatique
Société de conseil et d’ingénierie créée en 1993, ASI Informatique est spécialisée dans les applications décisionnelles, les portails d’entreprise, les solutions Web 2.0 de collaboration et la Gestion de la Relation Client. Implantée dans 10 villes (Paris, Lyon, Rennes, Brest, Nantes, Niort, Tours, Bordeaux, Toulouse et Marseille), ASI compte 330 collaborateurs qui interviennent auprès de PME/ PMI, de grandes entreprises et de collectivités locales. http://www.asi-informatique.fr
A propos de Sciforma
Sciforma (anciennement connu sous le nom de PSNext) est un des leaders mondiaux des solutions web de gestion de portefeuilles de projets. Sciforma est le successeur de la très célèbre gamme de produits PSNext, PSN 7, PSN 8… Cette solution permet de choisir les “bons” projets à lancer, de piloter l’ensemble des plannings, de gérer le plan de charge des équipes, et permet à chaque collaborateur de saisir ses temps passés. Adapté à toutes les tailles d’entreprises (PME et grands comptes), Sciforma doit son succès à sa très grande simplicité, adaptabilité et facilité d’utilisation. Pour en savoir plus, visitez : www.sciforma.com. Rejoignez-nous sur LinkedIn et sur Twitter @Sciforma.
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