Demos zu den Funktionen von Sciforma

Sciforma Vantage End-to-End-Demo
Sehen Sie sich diese 15-minütige, vorproduzierte Demo an und erhalten Sie einen Überblick darüber, wie das PPM-Tool von Sciforma Ihr Projekt- und Portfoliomanagement optimieren kann.
Demos zu den Funktionen von Sciforma
Sehen Sie sich kurze Videos zu den wichtigsten Funktionen von Sciforma Vantage an.

Strategisches Portfoliomanagement
Überwachen und steuern Sie Ihr Portfolio in allen Details. Priorisieren Sie neue Projekte nach ihrer strategischen Eignung und planen Sie sie basierend auf Budgets und Kapazitäten.

Ressourcenmanagement
Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über alle Ihre Ressourcen. Planen und verwalten Sie die Kapazitäten für Teams, Projekte und Portfolios zentral auf einer Plattform.

Projektplanung und -management
Planen und verwalten Sie Projekte durchgängig und verfolgen Sie erzielte Fortschritte in Echtzeit – auch wenn Sie verschiedene PM-Methoden parallel anwenden.

Ideen- & Bedarfsmanagement
Zentralisieren Sie eingehende Ideen und Anforderungen. Wählen Sie ganz einfach die wertvollsten Projekte aus. Simulieren Sie Szenarien und ermitteln Sie die beste Strategie, wann Sie welche Projekte starten.

Zeitmanagement
Überwachen Sie Zeiten dort, wo Sie auch die Arbeit verwalten - für besser fundierte Kalkulationen, Budgets und Prognosen. Vergleichen Sie Ist-Daten mit Plänen, treffen Sie intelligentere Entscheidungen und bringen Sie mehr Präzision in Ihre Projekte.

Reporting und Transparenz
Verschaffen Sie allen Beteiligten - von den Teammitgliedern bis zu Führungskräften - einen klaren Überblick zur Verfolgung erzielter Fortschritte, für den Ausgleich fehlender Ressourcen und für Analysen von Status und Budgets aller Portfolios.
Fordern Sie eine individuell konzipierte Live-Demo an!
Sparen Sie Zeit! Diskutieren Sie Ihren spezifischen Bedarf mit einem Produktexperten. Auf dieser Grundlage stellen wir eine einstündige Demo speziell zu den Anforderungen Ihres Unternehmens zusammen.













Wie Sciforma Ihnen helfen
kann





• Festlegung der Strategie
• Verfolgen der erzielten Vorteile
• Budget-Zuteilung

- Projektauswahl
- Projektplanung
- Kostenmanagement
- Ressourcenmanagement

- Produktportfoliomanagement
- Produktpriorisierung
- Phasen & Meilensteine
