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Pourquoi Sciforma
Découvrez comment notre logiciel peut vous aider dans votre gestion de vos projets
Grâce à la centralisation de vos données, accédez directement aux bonnes informations
Choisir les bons projets à lancer
Réservez vos budgets et vos ressources aux projets et produits ayant le plus de valeur ajoutée
Optimiser l’emploi des ressources
Maîtrisez votre capacité à faire. Connaissez leur utilisation réelle
Améliorer le succès de vos projets
Réduisez la durée et les retards de vos projets
Présentation du logiciel
Session live de démonstration de l’outil et de ses fonctionnalités principales.
Solutions
La priorisation et la planification simplifiées pour les directions de systèmes d’informations
Innovation et développement de nouveaux produits
La performance et la profitabilité analysées pour les équipes en charge de l’innovation et de la R&D
Faire du PMO un moteur de changement organisationnel
Sciforma est un outil facile à déployer et à maintenir. Découvrez nos modèles les plus utilisés, quelle que soit la taille de votre entreprise.
Clients
Découvrez les entreprises qui utilisent Sciforma
Découvrez Sciforma, concepteur, développeur et éditeur de solutions de gestion de projets depuis plus de 30 ans. Plus qu’un intégrateur de solutions, Sciforma tisse des relations privilégiées avec ses clients et partenaires pour construire l’avenir.
Société Générale Algérie : renforcer la rigueur de la gestion de projets pour toujours mieux servir les clients internes
Ressources
Entreprise
40
ans d’expérience
225
collaborateurs
+200,000
utilisateurs
+100
pays
France
Autres
Since its creation in 1950 by Gérard Blitz and Gilbert Trigano, Club Med is synonymous with paradise and hospitality throughout the world. A pioneering brand at its core, Club Med is constantly overachieving guest expectations to deliver high-end, French luxury and hospitality to everyone.
After new management arrived to launch a strategic evolution on luxury positioning, it became even more fundamental to ensure that the company was investing on the right projects.
A key question emerged: how to best streamline budgeting and re-engage teams through the project prioritization process? This process used to take 12 weeks to complete. To shorten this timeline and make data-backed, timely decisions, Club Med required a simple, unified solution.
To simplify and increase flexibility within the budgeting process, Sciforma (previously One2Team) proposed an innovative solution.
Development and budget requests were centralized within a singular interface, accessible to local and remote business units, replacing the paper reports circulated by hand.
Each team entered their desired project proposals into the Sciforma platform. The requests were evaluated by business case, examined through a cost-benefit analysis within a central platform, and shared with all stakeholders so that global oversight could effectively prioritize them.
The teams were able to look at, and vote for, the proposed projects. Business unit preferences were organized by function, priority, and business challenge.
Once the voting closed, the assigned groups were able to automatically address different budgeting scenarios and proceed accordingly.
“Within a largely decentralized organization like Club Med, the budgeting process requires coordination and alignment between teams. One2Team’s solution (Sciforma) brings the unification and high-level transparency necessary to prioritize strategic initiatives to maximize the development of the company.”
Arnaud Lietout
VP IT Business & Support Applications, Club Med
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