Projektplanung und -management

GESCHÄFTSFAKTOREN

Produktivität maximieren

Da Ressourcen in der Regel begrenzt sind, ist eine Minimierung der Projektzyklen nicht möglich, ohne die Produktivität zu maximieren. Die Notwendigkeit, Projekte schnell abzuschließen, erfordert eine effiziente Planung und Ausführung.

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Qualität und Kontinuität verbessern

Was Sie nicht sehen können, kann auch nicht gesteuert werden. Indem Sie den Projektstatus, die Probleme und die Ergebnisse sichtbar machen, können Unternehmen die Projektleistung bewerten, um die Qualität und Kontinuität der Projektmanagementprozesse und -ergebnisse zu verbessern.

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Reaktionsfähigkeit erhöhen

Die Reaktionsfähigkeit auf die Bedürfnisse des Unternehmens und des Marktes hängt von der Exzellenz der Projektdurchführung ab. Dies kann jedoch nur durch eine effektive Projektplanung und -verwaltung gewährleistet werden.

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Sciforma Lösung

VEREINFACHTE PROJEKTPLANUNG UND -VERWALTUNG FÜR PMS

Die Projektplanungs- und -managementsoftware von Sciforma erleichtert Projektmanagern die Planung und Verwaltung der zu erledigenden Arbeiten und der Lieferobjekte für einzelne Projekte. Dies beinhaltet die Erstellung von Projektstrukturplänen und die Zuteilung von Aufgaben.

Die Sciforma-Lösung macht den Prozess konsistenter, produktiver und transparenter.

Sciforma verbessert die Produktivität, indem es die Verwendung von Desktop-Tools und Informationssilos minimiert, PPM-Informationen zentralisiert und konsolidiert sowie PPM-Aufgaben verbindet und automatisiert. Darüber hinaus gibt es Projektteams die Flexibilität, in der Methodik ihrer Wahl zu arbeiten (Agil, Waterfall oder CCPM) und Projektmanager die Möglichkeit, ihre Arbeit mit Sciformas einzigartigem „Arbeitspaket-Management“ zu delegieren.

Sciforma schafft Kontinuität durch die Anwendung durchgängiger Formate für Finanzen und Berichterstattung, KPIs und Erfolgsmetriken, Standardmethoden und Vorlagen.

Sciforma bietet Transparenz durch die Sichtbarkeit von Projektstatus, Umfang, Aufgaben, Änderungsanforderungen, Abhängigkeiten zwischen Projekten und Ressourcen, Leistungsmetriken und geschäftlichen Auswirkungen. Verwenden Sie unsere leistungsstarken Analyse-Dashboards und Berichte, um diese dynamischen Informationen immer zur Hand zu haben.

 
Schätzen, planen, terminieren, überwachen und arbeiten Sie dank der Projektplanungs- und Managementfunktionen von Sciforma problemlos zusammen
Planen und verwalten Sie Ihre Projekte auf einer robusten Plattform

Sciforma bietet eine Reihe von Funktionen, mit denen Ihre Projektmanager ihr Projekt auf einer einzigen Projektmanagementplattform verwalten können:

  • Verwenden Sie unsere umfassende, effektive Gantt-Ansicht, um den kritischen Projektpfad, die Zuweisungen (Arbeits- und Kostenposten), Finanztransaktionen, Lieferobjekte und Risiken zu verwalten
  • Verwalten Sie die Ressourcenzuweisung einschließlich „generischer“ Ressourcenprofile für schnelle Zuweisungen und Sammelzuteilungen
  • Verwalten Sie Ressourcenplanung und -verfolgung, Arbeitsaufträge, Kostenelemente, Transaktionen, Risiken, Lieferobjekte und Schritte auf Aufgabenebene
  • Generieren Sie regelmäßige oder bedarfsgesteuerte Statusberichte mit Portfolio-/Programm-Konsolidierungsansichten, integrierten Audit-Verfolgungsfunktionen, konfigurierbaren KPIs, subjektive und objektive Indikatoren für den Lenkungsausschuss sowie die Verwaltung des Statusberichtsverlaufs
  • MS Project Integration (XML Export/Import)
 
Planen Sie alle Ihre Projekte mit nur wenigen Klicks

Sciforma bietet Ihnen alle Optionen, um Ihr Projekt festzulegen und zu planen, bevor Sie mit der Ausführung beginnen:

  • Sperren Sie ein Projekt, damit es bei Bedarf mithilfe von Vorlagen geplant werden kann, inklusive Sichtbarkeit des kritischen Pfads/kritischer Kette
  • Bestimmen Sie Ressourcen, um vor der Veröffentlichung den optimalen Plan zu erstellen
GANTT MIT KRITISCHEM PFAD

Verwenden Sie die Projektmethodik Ihrer Wahl

Sciforma unterstützt die Methoden Agil, Waterfall und Critical Chain:

Integriertes Agiles PPM ermöglicht es, agile Methoden und Wasserfallmethoden in einem einzigen Projekt zu verbinden und Sprints mit Budgetpunkten, Basispunkten, Storypunkten und Projektplänen mit Aufgabenkarten zu erstellen

Unterstützung der Critical Chain-Methode, einschließlich der Identifizierung kritischer Ketten, der Erstellung von Puffern, der Lösung von Ressourcenkonflikten, der Erstellung von Fieberkurven und der Synchronisierung mehrerer Projekte

Unterstützung für die Phase-Gates-Methodik, einschließlich Vorlagen für Lieferobjekte und Risiken, Gate-Genehmigungsbesprechungen und -prüfungen sowie Statusberichte

Delegieren Sie das Arbeitspaket an Dritte, um einen bestimmten Abschnitt Ihres Projekts zu verwalten

Mit Sciforma können Sie die Berechtigung zum Verwalten eines bestimmten Abschnitts Ihres Projekts übertragen, ohne andere Aufgaben zu blockieren:

  • Delegieren Sie einen Teil eines Projekts an einen lokalen „Arbeitspaketmanager“, einschließlich der Möglichkeit, einen Vertrag, KPIs, Statusberichtsanforderungen und Parameter für die Arbeitspaketlieferung zu definieren, z. B. Spezifikationen der Lieferobjekte, Zeit und Kosten
  • Erstellen Sie ein visuelles Dashboard und verwenden Sie es, um Arbeitspaketüberprüfungen des Projektstatus durchzuführen
Verwalten Sie Ihre Finanzen gemäß Ihrem Budgetplan

Sciforma hilft Ihnen dabei, Ihre Kosten mit KPIs abzuschätzen und zu überwachen, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Budget einhalten:

  • Schätzen Sie Einsparungen ab, um die wichtigsten Finanzkennzahlen für Projekte und Programme wie beispielsweise Cashflow, ROI, Amortisationszeit und Kapitalwert zu berechnen.
  • Nutzen Sie komplexe Funktionen für das Kosten- und Budgetmanagement mit Unterstützung für die Aufschlüsselung von Kosten und Aufwand nach Kostenstelle, Zuordnung auf Portfolio-, Programm-, Produkt-, Projekt- oder Arbeitspaketebene sowie programm-, produkt- und projektübergreifender Neuzuordnung.
KOSTEN- UND BUDGET- MANAGEMENT
Arbeiten Sie mit allen Teammitgliedern zusammen

Sciforma bietet Teammitgliedern einen einfachen Arbeitsbereich, der es ihnen ermöglicht, an jedem Ort und zu jeder Zeit zusammenarbeiten zu können:

  • Erstellen Sie Ihre Kanban-Ansicht, Issues, Aktionen, Änderungsanforderungen und Risiken der Lieferobjekte, Lessons Learned, Dokumente und Anhänge, die mit Projekten, Programmen und Portfolios verknüpft sind
  • Aktualisieren Sie die obigen Verbindungen im Handumdrehen, während Sie die Eltern-Kind-Abhängigkeiten und andere logische Beziehungen beibehalten
 

Da Sciforma eine unternehmensweite Lösungsplattform für alle F&E-NPI-Projekte bereitstellt und den gesamten Projektlebenszyklus unterstützt, kann NXP:

  • Gemeinsame Standards für den Projektlebenszyklus festlegen.
  • Ein Top-Down-Portfolio- und Roadmap-Management durchführen und sofort wichtige Portfolio-Analysen entwickeln.
  • Eine „exponentielle Verbesserung“ der Berichte für die Geschäftsführung und der Analysegeschwindigkeit realisieren.
Intelligentere Produktentwicklung und -herstellung durch zentralisiertes PPM
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Broschüre Projektplanung und -management

Robust
Funktional skalierbar
Out of the box
Benutzerfreundlich

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Zentralisieren Sie all Ihre Daten